南寧人員選拔培訓公開課

基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島：2025年06月07日

“選對人比培養人更重要”，選人看起來很簡單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學的完成甄選，支持一線業務是公司人員選拔和聘用管理要面對的最核心問題。本課程從企業聘用管理特點出發，以專業業務經理的實踐操作為授課要點，講授有關聘用的......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 南寧：2025年04月09日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內環境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰 （2）漸進式延遲退休政策的核心內容（3）......

薪酬體系設計高級培訓班 南寧：2025年05月06日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 南寧：2025年06月05日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

數字化供應鏈與產銷協同 廣州：2025年05月16日

需求計劃，S&OP，銷售，市場，商務，供應鏈計劃，生產，財務，客服，渠道等管理人員課程背景后疫情時代，企業需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應鏈計劃的整體協同，常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多：救火多、......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2025年06月13日

一、組織設計的前提：為什么要組織設計1、從組織戰略看組織設計2、從組織效能看組織設計3、從組織管理看組織設計4、組織設計的時機選擇案例：某房產公司組織架構現狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織的本質1、組織診斷的需要考慮的七個核心要素2、戰略診斷工具之組織能力的楊三角3、價值鏈診斷工具之邁克爾波特的價值鏈模型4、組織診......