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南寧采購流程優化培訓

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南寧采購流程優化培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2025年03月08日

2020年的一場突如其來的疫情,各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們,應該如何提升我們的專業素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州:2025年03月15日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

采購流程優化與合同管理實踐 深圳:2025年01月17日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動,企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上!因此,進行戰略采購管理對企業來說意義重大!如何實施戰略采購整合供應鏈如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理如何優化采購流程,獲得采購行政與交易成本的降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年03月29日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......

報表分析與業績評價 廣州:2025年03月08日

一、資產負債表分析1、資產質量分析2、償債能力分析3、所有者權益分析二、利潤表分析1、盈利能力分析(1)毛利率(2)成本費用率(3)凈資產收益率2、與企業相關的主要稅費(1)增值稅(2)城市維護建設稅與教育費附加(3)企業所得稅(4)個人工資薪金所得稅三、現金流量表分析1、企業現金流量的構成2、現金的來源與運用3、經營......

Minitab實操應用 廣州:2025年02月10日

Minitab是一個全方位的統計軟件包,它提供了一般統計學所涉及的所有功能。通過將以人為本的操作平臺與強大的統計分析平臺實現完美結合,Minitab 成為連接統計學與工作實際的最有效工具,在科學管理領域發揮著極其重要的作用。培訓受眾:研發、技術、品管、生產制造、工藝部門經理及工程師等要求學員每人配備一臺電腦,SGS可提......

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顧聞知-企業培訓師
顧聞知老師

學歷:臺灣 國立清華大學IE工業工程學士、美國 州立德州大學IE工業工程碩士 經歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業培訓師
周凱歌老師

專業技能: 1.能有效整合公司內外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業競爭優勢; 2.根據...

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