南寧采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 佛山：2025年05月08日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球，因為從市場確認到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求，是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應(yīng)......

采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州：2025年05月28日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購與供應(yīng)等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商品識別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹......

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 深圳：2025年06月28日

本課程幫助從學(xué)員認識采購的分類，采購與供應(yīng)管理活動如何幫助企業(yè)增值，學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團隊的一員，如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價值；如果是采購管理者，更明白采購團隊在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運營增值！如何進行采購過程的明細化與采購流程優(yōu)化，采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門，電子采購過程如何實現(xiàn)及其帶來的......

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 上海：2025年06月12日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：1.了解VUCA時代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對2.了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略3.掌握風(fēng)險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風(fēng)險管理相關(guān)的ISO體系5.了解供應(yīng)風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險來源及應(yīng)對6.供應(yīng)商現(xiàn)金流危機，要不要救，怎么救7.了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險及應(yīng)對8.......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2025年06月09日

【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同比例稀釋還是增資擴股？會不會影響我對公司的控制權(quán)？4.股權(quán)分給誰—&......

工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2025年06月12日

第一天上午應(yīng)急管理流程梳理危機及應(yīng)急管理的相關(guān)法規(guī)和現(xiàn)狀現(xiàn)代危機及應(yīng)急管理理論和方法應(yīng)急管理全流程要素FEMA美國ICS事故指揮系統(tǒng)介紹搭建應(yīng)急指揮組織架構(gòu)第一天下午案例與練習(xí)：理清應(yīng)急架構(gòu)中的崗位職責(zé)練習(xí)搭建自己機構(gòu)的應(yīng)急指揮小組組建課程中的應(yīng)急小組第二天 上午初始響應(yīng)的指揮與控制技術(shù)應(yīng)急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理......