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新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 海口:2025年02月08日
2023年疫情的遺留影響依然存在,管理者如何調(diào)整管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略?在新的業(yè)態(tài)經(jīng)濟時期,云的進步為企業(yè)帶來了全新的機遇和挑戰(zhàn),如何重新部署公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)?在新的稅制體系環(huán)境變革中,如何能夠安全的做好企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型,并最大程度成本化的安全運營?隨著經(jīng)濟發(fā)展化、貿(mào)易全球化、金融一體化,企業(yè)生存的環(huán)境處在一個新轉(zhuǎn)折點,科技的......
質(zhì)量管理體系之五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽:2025年01月02日
五大核心工具是指在新產(chǎn)品/項目的設(shè)計開發(fā)過程中,客戶和供應(yīng)商以先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃(APQP)為主線,輔以潛在失效模式和效應(yīng)分析(FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)的使用,最終獲得客戶對新產(chǎn)品/項目的認(rèn)可(PPAP),確保客戶和供應(yīng)商在量產(chǎn)過程中實現(xiàn)對產(chǎn)品缺陷的預(yù)防、減少生產(chǎn)中的變異、縮短......
六西格瑪應(yīng)用實務(wù) 佛山:2025年03月01日
六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發(fā)展并被世界80%的500強企業(yè)所采用的追求卓越的系統(tǒng)的解決問題方法,六西格瑪管理是一項以客戶為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以追求幾乎完美無暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析,測量問題,分析原因,改進優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在運作能力方面達到最佳境界。因......
全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山:2025年03月15日
品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命!企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證,如何提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求,是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量,持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品,就需要我們在管理實踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力,練就一雙火眼金睛。本課程將依我......
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理 北京:2025年02月08日
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人力資源部經(jīng)理等培訓(xùn)目標(biāo):比較全面地了解現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的理念,建立企業(yè)培訓(xùn)體系的思路,科學(xué)進行培訓(xùn)管理的流程、方法和技能等。課程大綱:一 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立(一)建立現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系概述(二)培訓(xùn)組織管理體系1. 機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分2. 培訓(xùn)管理模式培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)制3. 培訓(xùn)管理工作流程(三)培......
創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析(Excel實用班) 上海:2025年03月24日
單元一【數(shù)據(jù)整理篇】 3小時 常用實用一鍵如飛,極速操作,EXCEL必備的絕殺技!本章目標(biāo):本單元重點講高手的習(xí)慣,講思路,講數(shù)據(jù)整理,建表規(guī)范,表格美化,快捷操作,改變?nèi)庋鄄僮鳎淖冎貜?fù)操作,讓Excel飛!高手習(xí)慣之一使用快捷操作(案例:上百萬數(shù)據(jù)行中快速移動選擇)高手習(xí)慣之二熟悉菜單工具(案例:按年按月匯總,拆分......