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降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 廣州:2025年01月03日
1、明確以利潤視角定位采購成本;2、描述從思路到出路,采購成本的創新思維方法;3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略;4、掌握采購成本降低最佳實踐的10大技法;5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實用技巧。邀請對象產品研發人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型......
談判技巧之商務應用 廣州:2025年01月04日
一、充分理解營銷、溝通與談判的關系:1、如何面對競爭激烈的市場環境2、客戶為什么選擇用我們公司的產品3、建立積極心態、敢想、敢干、會干,堅持4、分析客戶為什么會和你做生意,讓你賺他的錢?5、如何與客戶溝通、交流6、服務與交換的概念,明白銷售的真正核心7、學會給客戶講故事8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處 (服務)9、......
采購成本管控與談判技巧 廣州:2025年01月17日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱第一部分:全新采購成本管理理念優化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用:功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1)物品的戰略重要性2)期望目標3)項目計劃與實施周期4)供應條件5)顧客需求識別6)設計開發需求識......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2025年01月17日
初、中級以最終客戶為銷售目標的客戶銷售代表(Account Sales)、銷售經理、與商務有關的采購人員課程提綱:前言:思考一些最基本的問題1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2、在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4、在客戶與市場開發過程中,最大的障礙是......
供應生產銷售物流一體化 上海:2025年01月16日
第一部分 供應鏈管理綜述主題:課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹主題:供應鏈管理的思想1 什么是供應鏈?2 “拉動式供應鏈”實現供產銷一體化的途徑3 “推動式供應鏈”實現供產一體化的途徑4 通過DELL的案例,理解什么是供產銷一體化5 案例:不同&ldquo......
績效目標5步達成--情境沙盤 上海:2025年03月09日
決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元:開場熱身與知識問答?相互認識,建立連接?組建團隊,制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元:目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節?目標管理5大誤區?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元:情境沙盤體驗?情景......