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生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 廣州:2025年06月09日
本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任,直面企業(yè)問題為特點,遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華,同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、角色扮演、體驗教學(xué)方式展開,真正實現(xiàn)——工作角色花,......
優(yōu)秀生產(chǎn)主管(班組長)實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年06月20日
制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的,他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術(shù)好,而不是因為他們懂管理,他們很需要系統(tǒng)的管理訓(xùn)練;車間主管起著承上啟下的作用,但他們往往不能很好的認(rèn)知到自己的地位和角色,本系列課程剖析主管班組長的使命,幫助他們實現(xiàn)自己的功能價值,最終達(dá)成企業(yè)管理品質(zhì)提高和成本降低的目的......
優(yōu)秀生產(chǎn)主管的能力提升實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年06月06日
第一部分:現(xiàn)場管理角色認(rèn)知基層管理人員角色認(rèn)知:從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)換班組長的角色認(rèn)知:兵?還是將?思索:兵與將的最大差異?班組長的頭號敵人在哪:業(yè)績?能力?態(tài)度?思索1):你更喜歡孫悟空、還是沙和尚?思索2):培養(yǎng)下屬搶了我的飯碗?思索3):管理境界4層次4類成功的領(lǐng)導(dǎo)......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 深圳:2025年07月01日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié):管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識管理?課堂練習(xí)-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習(xí)小結(jié):管理者有哪些角色和職責(zé)?專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
品質(zhì)意識提升與品種持續(xù)改善活動推進(jìn) 廣州:2025年06月07日
企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上,而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面,全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。;本課程針對有下列困擾的企業(yè)尤為有效:不良率高、返工多、常客訴、成本高、員工一錯再錯、凡事五分鐘熱度,虎頭蛇尾、干部忙又亂,效率不高。課程由實務(wù)經(jīng)驗豐富之講師......
全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日
第一模塊:風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險管理• 風(fēng)險管理的基本模型• 定義風(fēng)險管理• 描述風(fēng)險的大小• 企業(yè)風(fēng)險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業(yè)風(fēng)險分類及預(yù)警指標(biāo)參考(國資委)• 風(fēng)險偏好第二模塊:合......