南寧服務(wù)外包培訓(xùn)

南寧服務(wù)外包培訓(xùn)公開(kāi)課

一、概述1、勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的形式界定人事代理屬標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣屬非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)外包屬非勞動(dòng)關(guān)系2、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包與人事代理功能界定轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)功能異地用工功能靈活用工功能改革用工功能商業(yè)交往功能二、勞務(wù)派遣——非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1、勞務(wù)派遣的轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)勞務(wù)派遣被認(rèn)定無(wú)效的法律后果......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理三亞：2025年01月02日

質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，輕則曝光投訴返修退貨，重則企業(yè)直接倒閉！2024年波音質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，致使聲譽(yù)不斷受損，更換無(wú)數(shù)個(gè)CEO也無(wú)法挽救遭受重創(chuàng)的財(cái)務(wù)狀況。網(wǎng)紅蛋糕店“熊貓不走”曾經(jīng)一度以可愛(ài)熊貓裝扮，差異化服務(wù)走火的品牌蛋糕企業(yè)，卻因快速擴(kuò)張，導(dǎo)致供應(yīng)鏈不穩(wěn)、質(zhì)量服務(wù)能力下降，最終倒閉！雪糕刺客&ldq......

決勝供應(yīng)鏈高級(jí)研修班三亞：2025年01月16日

第一部分：供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈內(nèi)部架構(gòu)：集權(quán)還是分權(quán)？有效管理外包組織供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)多樣化分撥混合戰(zhàn)略延遲戰(zhàn)略案例：某跨國(guó)公司供應(yīng)鏈的五個(gè)層次案例分析：不僅僅是錢的問(wèn)題第二部分：供應(yīng)鏈的核心要素從牛鞭效應(yīng)看供應(yīng)鏈10分鐘模擬演練牛鞭效應(yīng)的深層次原因彼得·圣吉的解決方案供應(yīng)鏈中的緩沖......

精益物流管理與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略佛山：2025年01月03日

1）系統(tǒng)認(rèn)識(shí)全球最先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想2）具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維3）識(shí)別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力4）領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙5）了解物流與供應(yīng)鏈管理理念、工具6）掌握成本降低、庫(kù)存控制、反應(yīng)加快的關(guān)鍵控制點(diǎn)7）分享優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù) 北京：2025年03月07日

1、幫助企業(yè)剖析最新版本INCOTERMS® 2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的變化;2、深刻解讀最新版本INCOTERMS® 2020的11種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的特征及有效使用;3、幫助企業(yè)有效識(shí)別貿(mào)易術(shù)語(yǔ)運(yùn)用中的風(fēng)險(xiǎn)，分享貿(mào)易術(shù)語(yǔ)運(yùn)用的案例;4、分析新形勢(shì)下外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與戰(zhàn)略布局，尤其是最近企業(yè)比較關(guān)注的國(guó)際貿(mào)易......

從技術(shù)走向管理 ——從專業(yè)人才到管理者的完美蛻變廣州：2025年02月20日

通過(guò)學(xué)會(huì)自我管理，提升自我影響力通過(guò)學(xué)會(huì)員工管理，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力通過(guò)學(xué)會(huì)工作管理，提升工作執(zhí)行力【課程內(nèi)容】破題：從技術(shù)走向管理1、何為技術(shù)、何為管理2、技術(shù)關(guān)注什么、管理關(guān)注什么3、技術(shù)員與管理者的工作范圍等區(qū)別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國(guó)管理文摘定義的管理者5大工作內(nèi)容3、部門(mén)經(jīng)理的4種錯(cuò)誤......