南寧目標(biāo)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)：點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理 廣州：2025年01月02日

中高層管理者課程大綱一、為什么——時(shí)間與人的關(guān)系1、時(shí)間的特性（1）時(shí)間不能再生（2）時(shí)間不能逆轉(zhuǎn)（3）時(shí)間不能停滯2、時(shí)間管理的問(wèn)題（1）為什么做了很多事情，卻績(jī)效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒(méi)有成就感？（3）為什么“我”總是夾在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間苦不堪言？3、時(shí)間管理的......

有的放矢—目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施 廣州：2025年01月17日

企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評(píng)價(jià)其績(jī)效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收，否則便成為無(wú)意義的活動(dòng)。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行.監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解世界上沒(méi)有懶惰的人，只有沒(méi)有明確目標(biāo)......

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2025年01月17日

部門(mén)經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)績(jī)主管，班組長(zhǎng)，對(duì)業(yè)績(jī)和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項(xiàng)目和任務(wù)執(zhí)行推進(jìn)人員。課程大綱目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、績(jī)效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)？3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問(wèn)題？4.長(zhǎng)、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致？5.公司、部門(mén)、個(gè)人目標(biāo)如何分解落地？6.目標(biāo)管理工具練習(xí)：OKR......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)行 廣州：2025年02月08日

第一講：團(tuán)隊(duì)為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理一、高效團(tuán)隊(duì)的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具：從目標(biāo)到措施的4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標(biāo)管理的三個(gè)統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動(dòng)作視頻案例：許木木方法：統(tǒng)一思想的3大方法三、目標(biāo)管理的邏輯梳理：......

進(jìn)出口商品歸類技巧及爭(zhēng)議解決 上海：2025年02月21日

本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：1. 對(duì)國(guó)際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制等方面的應(yīng)用具有一定的了解；2. 熟悉我國(guó)海關(guān)對(duì)進(jìn)出口商品的歸類工作機(jī)制，通過(guò)對(duì)其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化；3. 充分理解海關(guān)新近推出的歸類相關(guān)法律法規(guī)文件，合理有效的利用這些政策，降低企業(yè)成本，便利通......

2024年破解企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的落地挑戰(zhàn) 上海：2025年02月28日

1. 回顧近三年數(shù)字化轉(zhuǎn)型唯一必讀書(shū)：數(shù)字化相關(guān)文件體系央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在體現(xiàn)出整體轉(zhuǎn)型、架構(gòu)能力的重要性2024年數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)變化：數(shù)據(jù)資產(chǎn)正式入表數(shù)據(jù)二十條奠定數(shù)據(jù)要素大市場(chǎng)國(guó)家數(shù)據(jù)局第一篇大文章：“數(shù)據(jù)要素 X ”三年行動(dòng)計(jì)劃數(shù)字技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)要素流通體系數(shù)字時(shí)代下的數(shù)字金融：開(kāi)放聚合生態(tài)......