南寧領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年02月11日

通過(guò)多種形式的研討活動(dòng)，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識(shí)樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，準(zhǔn)確對(duì)待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動(dòng)，探索激勵(lì)下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時(shí)間主動(dòng)權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年03月17日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 南寧：2025年01月16日

綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)MTP課程的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理實(shí)際及多年來(lái)在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作，將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐?，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設(shè)計(jì)而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實(shí)踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色：1、實(shí)用，強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個(gè)模塊的內(nèi)容都與管理......

規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)下的外部董事履職能力提升與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 南寧：2025年03月24日

隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)的高質(zhì)量收官及新一輪國(guó)資國(guó)企改革不斷深入，具有中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)企治理體系正在形成，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)新時(shí)代深化國(guó)有企業(yè)改革中心地位，立足全局，把國(guó)資國(guó)企改革放到“五位一體”總體布局、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局中去謀劃，以管資本為主深化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，建......

精巧構(gòu)建：業(yè)務(wù)專家組織經(jīng)驗(yàn)萃取 北京：2025年03月15日

業(yè)務(wù)專家，內(nèi)部講師課程收益1.理解萃取的價(jià)值和使用場(chǎng)景，明確角色的作用2.設(shè)計(jì)規(guī)劃萃取的實(shí)施路徑，確定萃取邊界和訪談對(duì)象3.運(yùn)用訪談專家的流程，話術(shù)，方法，初步整理建模4.強(qiáng)化聆聽反饋技巧，在過(guò)程中去偽存真課程大綱導(dǎo)入理念：理解萃取，角色定位1.萃取的價(jià)值1)案例解析：萃取的道與術(shù)2)經(jīng)驗(yàn)形成的兩種途徑，定義萃取3)組......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題解決方法 上海：2025年03月27日

生產(chǎn)，質(zhì)量，工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等課程大綱：第一篇：定義階段1、組建小組?小組的分類?小組人員的構(gòu)成?工具：小組登記表2、選定課題?如何定義問(wèn)題?如何描述問(wèn)題?工具：檢查表、柏拉圖、矩陣圖3、現(xiàn)狀分析?收集信息?對(duì)比分析?工具：調(diào)查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖4、目標(biāo)建立?如何確定合理的目......