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管理者成長地圖-情景領導力 廣州:2025年01月03日
年代中期,組織行為學專家,博士保羅赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來,該研究中心不斷對全球經理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究,為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論和數據基礎。嚴謹、規范、科學、系統的課程設計,專著成一冊。目前,全球1000萬經理人使用的領導模式;財富500強......
中國式情景領導力在員工輔導和激勵中的應用 廣州:2025年01月16日
本課程定位于企業中層管理者。課程大綱第一講:當下員工管理中的困境出路——思路決定出路1、部屬的輔導與激勵切入點與評估標準2、部屬輔導與激勵的重點?能力:如何從知識到習慣?意愿:如何從被動激勵到自我激勵?思維方式:如何統一思想3、水平思維在部屬輔導與激勵的應用?垂直思維與水平思維的差異?水平思維的......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 東莞:2025年01月16日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳:2025年03月04日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年02月11日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝課程大綱:引子:成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統的成本分解......
采購降價技巧與供方管理 上海:2025年01月03日
引言:國際采購發展的趨勢;采購管理人員的基本職責及崗位標準的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 - 與供方信息共享采購團隊發展目標和職能管理,降低采購成本的方略a) 降低材料采購單價的途......