南寧QE培訓公開課

供應商質(zhì)量管理SQE 廣州：2025年06月06日

供應商質(zhì)量工程師/管理者、進料檢驗工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承認工程師/管理者、體系工程師/管理者課程大綱第一篇 SQE的角色定義及工作流程認識質(zhì)量簡介質(zhì)量管理發(fā)展史常用質(zhì)量術(shù)語質(zhì)量成本曲線SQE的角色定義 SQE與質(zhì)量價值鏈（流程）SQE與供應鏈管理SQE角色定義及其重要性當前企業(yè)供應商質(zhì)量管理的共同困......

SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班 廣州：2025年06月06日

供應商質(zhì)量工程師/管理者、供應商持續(xù)改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程大綱0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內(nèi)企業(yè)與供應商的關(guān)系現(xiàn)狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：......

向供應商要質(zhì)量—供應商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓練 廣州：2025年06月09日

（1）理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實施性強。（2）講授與問答、討論、練習相結(jié)合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。（4）小組實戰(zhàn)演練、專家點評。課程內(nèi)容：一、供應商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQ......

SQE供應商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州：2025年06月20日

第一部分 SQM團隊建設(shè)和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬：消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展4.SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項目身份5.幾種新型的組織......

全球供應鏈環(huán)境下的物流計劃管理 上海：2025年06月06日

通過2天的學習，使學員能夠：物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能企業(yè)供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響供應鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應商的選擇與管理影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析培訓對象：供應鏈、采購、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一 物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二 供應鏈管理模式對物......

教練式績效評估與績效面談 北京：2025年05月16日

從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務的個性化、客制化，高......