南寧稅收籌劃培訓(xùn)公開(kāi)課

金稅四期、智慧稅務(wù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代稅收籌劃技術(shù)、實(shí)務(wù)與案例 廣州：2025年01月02日

1、掌握稅收籌劃基礎(chǔ)理論；2、熟悉稅收籌劃三大設(shè)計(jì)思想；3、掌握稅收籌劃的常用方法；4、根據(jù)實(shí)踐案例背景，提出稅收籌劃建議與方案；5、探索數(shù)字時(shí)代的稅收籌劃方法；6、能夠擬定企業(yè)財(cái)稅合規(guī)的基本框架；【課程對(duì)象】本期培訓(xùn)內(nèi)容適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、企業(yè)納......

金稅四期背景下建筑業(yè)涉稅疑難問(wèn)題處理與稅收籌劃技巧專(zhuān)題班 廣州：2025年03月18日

各企業(yè)房建、市政工程、水利工程、消防工程、園林綠化、公路工程、鐵路、環(huán)保、安全工程、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備安裝等建筑、施工類(lèi)企業(yè)相關(guān)人員；企業(yè)高管、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、商務(wù)、法務(wù)、采購(gòu)、物資、設(shè)備等人員；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢(xún)顧問(wèn)公司的負(fù)責(zé)人及其工作人員。課程大綱一、2023年稅收管理的現(xiàn)狀及電子發(fā)票1．金......

稅收籌劃、稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)防范實(shí)務(wù)典型案例解析 深圳：2025年01月02日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管；稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管；稅務(wù)顧問(wèn)、稅務(wù)咨詢(xún)課程大綱：一、依法治稅——新一輪財(cái)稅改革的進(jìn)展與前瞻中國(guó)稅制改革縱覽六大稅種引的領(lǐng)新稅制改革現(xiàn)在到底是結(jié)構(gòu)性“減稅”還是“增稅”？二、納稅有“道”—&md......

建筑施工企業(yè)疑難點(diǎn)問(wèn)題案例解析與稅收籌劃實(shí)務(wù) 深圳：2025年02月14日

1:建筑施工、房地產(chǎn)、勞務(wù)業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、票據(jù)管理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理；2:各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢(xún)顧問(wèn)公司的負(fù)責(zé)人及其工作人員；【課程大綱】一、2021重點(diǎn)稅收新政案例解析1、企業(yè)所得稅若干政策征管口徑案例解析2、服務(wù)貿(mào)易等項(xiàng)目對(duì)外支付稅務(wù)備案解析3、住房......

CQI-9 特殊過(guò)程：熱處理系統(tǒng)評(píng)估（第四版） 廣州：2025年02月19日

熱處理工廠特種工藝審核員熱處理產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)熱處理零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員（SQE）體系管理人員課程大綱第一單元：顧客特殊要求? 顧客特殊要求第二單元：CQI 評(píng)估員知識(shí)必備? 過(guò)程方法? 五大工具• 典型熱處理過(guò)程及失效模式分析? 審核第三單元：熱處理工藝知識(shí)? 金屬學(xué)......

績(jī)效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年02月18日

本課程從目標(biāo)管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識(shí)到目標(biāo)-績(jī)效管理與考核的重點(diǎn)與要義，通過(guò)案例討論分享，破除在績(jī)效管理中的輕管理重考核的錯(cuò)誤認(rèn)知。學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)分析工具，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)分解目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為部門(mén)和員工的考核指標(biāo)，掌握績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、衡量標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)定的要點(diǎn)。使管理人員更有技巧的通過(guò)面談，對(duì)未來(lái)績(jī)效改進(jìn)與彼此的承諾達(dá)成共......