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南寧6Sigma培訓公開課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年03月24日

1.國家認證課程:使用國家CCAA認證認可協會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用:學員需親身參與項目應用,在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導:每班不超過20人,老師針對不同學員需求指導,保證學習質量。5.團隊共同學習:學員分組學習,模擬實際工作中的......

6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年03月27日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

生產計劃排程與高效物料管控 南寧:2025年01月03日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構和生產部的關系和采購部的關系和市場部的關系3.PMC的基本工作內容生產計劃進度控制產能規劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設置不合理采購不及時生產無法按計劃執行......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 海口:2025年01月03日

房地產黃金時代,由于行業利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足,“三邊工程&......

情景式管理與教練技巧 深圳:2025年03月15日

美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”蓋洛普的測驗顯示,75%雇員的離職是離開他們的主管而非公司。在任何競爭的市場環境中,單純地領先技......

企業規范化建設實務 廣州:2025年01月03日

第一天主講內容一、成長型企業規范化管理的步驟1、成長型企業規范化管理的步驟2、企業決策三大原則3、建立企業決策三維體系——模板二、企業目標設置規范化的技術方法1、企業的目標體系2、目標分解方法三、企業流程管理規范化的技術方法1、流程分析方法、優化技術2、流程圖使用技術3、企業流程的注意事項四、企......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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