南寧成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2025年04月11日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、成本中心及成本相關(guān)部門。課程背景自2001年我國(guó)加入世貿(mào)組織，外資品牌不斷進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力，國(guó)外許多制造商已經(jīng)開(kāi)始采用科學(xué)的成本管控體系和成本核算方法來(lái)獲取更加準(zhǔn)確的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)方面的信息，并取得了好的效果。相比之下，我國(guó)制造業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展......

價(jià)值鏈分析與成本管理 廣州：2025年04月26日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部課程大綱模塊一 戰(zhàn)略成本管理基礎(chǔ)——財(cái)務(wù)基本功/完整財(cái)務(wù)思維搭建1.財(cái)務(wù)思維搭建——投入產(chǎn)出思維及雙效思維1）如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)2）永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營(yíng)法則&......

基于價(jià)值鏈的工廠成本管理與績(jī)效提升 廣州：2025年05月09日

制造、工藝、質(zhì)量、采購(gòu)、物流、車間、成本控制等部門的相關(guān)管理技術(shù)人。課程大綱第一部分: "想”——基于價(jià)值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價(jià)值鏈成本文化與成本體系- 價(jià)值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價(jià)值鏈成本演化1.2 工廠三級(jí)......

項(xiàng)目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理 廣州：2025年05月16日

很多公司的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)是以項(xiàng)目制開(kāi)展的。項(xiàng)目制生產(chǎn)的成本的形成過(guò)程呈現(xiàn)出出：?jiǎn)为?dú)報(bào)價(jià)、產(chǎn)出階段、資源分配等明顯的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)無(wú)論是在成本形成，還是由此帶來(lái)的管理，思路都有很大的區(qū)別，利用傳統(tǒng)企業(yè)的“連續(xù)”成本控制手段是無(wú)法適應(yīng)項(xiàng)目制生產(chǎn)企業(yè)立足的“項(xiàng)目”。......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年04月23日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：一線主管按基本時(shí)間管理的準(zhǔn)則，合理的安排自己日常工作事務(wù)；通過(guò)掌握六項(xiàng)任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標(biāo)：通過(guò)有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù)，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理層期望和標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......

培訓(xùn)落地促動(dòng)師 上海：2025年06月20日

一、認(rèn)知：何為促動(dòng)、促動(dòng)技術(shù)、促動(dòng)師為何眾多CEO青睞行動(dòng)學(xué)習(xí)和促動(dòng)技術(shù)為何管理者/培訓(xùn)工作者等人群需要學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)促動(dòng)師移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理模式和培訓(xùn)落地的升級(jí)剛需促動(dòng)：打通培訓(xùn)到落地的最后一公里促動(dòng)師職業(yè)能力包含的9種促動(dòng)技術(shù)二、定位：成為培訓(xùn)落地促動(dòng)師移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的新要求行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師在培訓(xùn)中的價(jià)值：讓......