南寧成本管理培訓公開課

項目型生產企業(yè)的成本管理 廣州：2025年02月21日

很多公司的經營和生產是以項目制開展的。項目制生產的成本的形成過程呈現(xiàn)出出：單獨報價、產出階段、資源分配等明顯的特點，這些特點與傳統(tǒng)的生產企業(yè)無論是在成本形成，還是由此帶來的管理，思路都有很大的區(qū)別，利用傳統(tǒng)企業(yè)的“連續(xù)”成本控制手段是無法適應項目制生產企業(yè)立足的“項目”。......

全價值鏈成本管理與優(yōu)化 廣州：2025年03月13日

• 構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法• 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本• 找到價格與成本的平衡點• 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系• 掌握成本分析的主要方法，為決策者提供......

質量成本管理實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年03月27日

總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內審員等。學員背景要求：具備基本的質量管理知識，了解公司的運作狀況和生產服務要求。課程收益:如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數(shù)據的真實性？如何建立質量成本的考......

房地產成本管理3.0時代（財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算）五大階段成本控制路徑及案例分析 廣州：2025年03月28日

房地產成本管理進入3.0時代，成本管理應關注的四個終極問題：降成本、提價值、增利潤、控風險。成本管理絕不是成本部一個部門的事，執(zhí)行好成本計劃，更需要其他部門的配合到位、有序監(jiān)控。成本部需要和前期、規(guī)劃設計、工程、營銷等部門高效協(xié)調。基于項目策劃進行成本適配、制定目標成本并落實管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重點......

巔峰銷售實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年02月08日

強化銷售習慣，培養(yǎng)銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)洞察客戶心理，掌握成功銷售的基本法則提升銷售技能，從關系型銷售到顧問型銷售強化溝通訓練，提升銷售人員銷售談判技能破解銷售異議，整合思維、方法、工具系統(tǒng)課程大綱：一、銷售人員的職業(yè)修煉成功欲望：要有強烈的企圖心 輸出工具：銷售人員夢想計劃書洞悉人性：察言觀色注重細節(jié)高效溝通：深度贏得客......

FMEA失效模式影響和分析 廣州：2025年03月15日

企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，產品設計部經理、主管、工程師，工藝開發(fā)部經理、主管、工程師等。課程大綱：模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程......