太原領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2025年06月07日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進(jìn)行好人才規(guī)劃和計劃管理工作3.部門人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......

華為領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實踐之路 鄭州：2025年06月21日

一、團(tuán)隊與人才梯隊1、討論：作為中高層管理者，情節(jié)和您的工作經(jīng)驗及自身理解：如何構(gòu)建您的團(tuán)隊？人才梯隊如何建設(shè)？2、團(tuán)隊與人才梯隊3、討論：結(jié)合自身實際，為支撐您所在團(tuán)隊業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，作為中高層管理者：您的下屬需要怎樣的能力；哪些能力已經(jīng)具備？哪些能力還有待建設(shè)和提升？在人員培養(yǎng)上，部門管理者與人力資源部的關(guān)系和職責(zé)......

人才管理與繼任者計劃 北京：2025年04月08日

1. 人才管理的目的和意義* 人才流失的影響* 人才管理對企業(yè)戰(zhàn)略實施的推動作用* 人才管理的核心體系2. 人才的選拔及培養(yǎng)* 人才盤點及人才測評* 績優(yōu)人才及高潛人才的辨識* 人才庫的建立和維護(hù)* 人才的培養(yǎng)體系* 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系* 針對性的個人發(fā)展計劃3. 人才的激勵和留用* 高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道* 人才的安置和......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理 北京：2025年04月08日

模塊一、認(rèn)識團(tuán)隊與團(tuán)隊管理障礙1 破冰活動2 團(tuán)隊管理初探團(tuán)隊管理體驗活動阻礙團(tuán)隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二、解析團(tuán)隊核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團(tuán)隊氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力五項基本行為模塊三、團(tuán)隊管理第一要素：建立信任1 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第二輪2 領(lǐng)導(dǎo)力第......

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年04月09日

各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論：平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力（威信）的構(gòu)成討論：你是團(tuán)隊不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異（......

教練式領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年04月10日

1. 破冰和課程介紹2. 領(lǐng)導(dǎo)力縱覽以及VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)* 什么是霧卡時代* 領(lǐng)導(dǎo)力的概念和重要性* VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)3. 找到你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格* 職位領(lǐng)導(dǎo)力* 許可領(lǐng)導(dǎo)力* 業(yè)績領(lǐng)導(dǎo)力* 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力* 魅力領(lǐng)導(dǎo)力4. 什么是教練技術(shù)* 什么是教練技術(shù)* 管理和教練的異同* 為什么教練對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展至關(guān)重要......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 北京：2025年04月10日

越來越多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊伍去執(zhí)行，最終的命運(yùn)只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個層面上優(yōu)于......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京：2025年04月10日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理者的八項修煉：讓你無所不能的管理技能 主講：晏老師

專門針對從工程師到管理者、從專業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計，了解作為中層管理者八大功能塊的能力要求，掌握管理過程中的技巧和方法，以提高學(xué)員及學(xué)員所在部門的績效。【課程對象】儲備干部與信任中高層管理人員【課程大綱】一、計劃目標(biāo)：了解計劃的重要性；通過制定計劃增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力1、計劃制定不周的結(jié)果和跡象2、制定計劃的4......

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè) 主講：陳老師

企業(yè)存在的意義在于創(chuàng)造績效，而影響績效的核心要素是什么呢？美國績效大師斯特洛維奇和奇普斯在他們的著作《培訓(xùn)不等于績效》中揭露，技術(shù)、戰(zhàn)略、投資等硬件環(huán)境的影響僅有20％ ，而軟環(huán)境與績效的相關(guān)度高達(dá)到80％。稻盛和夫說，決定企業(yè)盛衰的因素，是眼睛看不到的無形要素，就是員工的意識、團(tuán)隊的氛圍，或者說就是企業(yè)的文化。落實到......

以成果為導(dǎo)向的項目領(lǐng)導(dǎo)力修煉 主講：李老師

學(xué)習(xí)項目管理模型國際上最先進(jìn)的項目管理實用工具，按照國際標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架并優(yōu)化自身的項目管理體系；學(xué)習(xí)如何從項目概念開發(fā)、計劃并付諸實施，通過實戰(zhàn)案例演練以提升公司項目的整體表現(xiàn)和績效；掌握項目管理中領(lǐng)導(dǎo)力的精髓，以推動整個項目順利開展；領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊以滿足對發(fā)揮生產(chǎn)力和效力潛能的要求；項目管理應(yīng)用程序模型，及團(tuán)隊角色定義。【課......

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