太原生產成本培訓公開課

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊：2025年06月07日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......

成本管理工具實操班 鄭州：2025年04月08日

在成本管理的全過程中，成本決策、成本核算、成本分析以及成本改善實施管理動作的4個重點環節，需要成本管理人員能夠使用多樣化的成本管理工具進行針對性管理；與此同時，其中也存在一些具有較多重復性質的工作，可以通過工具使用以及模板的制作固化進行效率提升。因此，一線成本管理人員的日常工作中，既需要靈活選用各種成本管理的工具以及方......

降本增效方案班 鄭州：2025年06月05日

后疫情時代，如何緩解經營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業開始積極反思、預判，將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州：2025年06月21日

在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費，花在新產品研發上面，將另外三分之一的錢用在生產過程的改善；可是日本的做法......

工廠成本控制和價值分析 北京：2025年04月24日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 北京：2025年04月25日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

工廠成本控制及制造績效提升 北京：2025年05月20日

第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

工廠成本控制和價值成本分析 北京：2025年05月30日

1. 破冰分享：直面工廠的管理問題2. 達成共識：工廠管理透析--平面化展示3. 啟蒙開始：成本概述：工廠成本管控的基礎體系4. 目標設定：預算管理5. 管理基礎：現場成本管控：基礎6. 管理技巧：現場成本管控：生產班組成本管控技巧7. 管理技術：現場成本管控：生產的產線效率與管理的”八大浪費”......

生產成本培訓內訓課程

消滅浪費降低現場改善成本 主講：周老師

一、企業要不得的成本意識1、我不是經理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國）1、省人化、無人化、系列化2、機器工廠與無人工廠3、電子商務發展三、降低成本從清除浪費根源開始1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費5、在......

成本倍減與利潤倍增 主講：王老師

避免導致企業利潤流失的五大陷阱，掌握優化原則。6個月扭虧為盈，6個月內使你的利潤翻倍。精明的定價與品牌塑造。這聽上去像是天方夜談。但是，當你真正領悟本課程中的100多種方法，并感受優秀企業和企業家的管理智慧時，你會相信，使用這些行之有效的好辦法，利潤增倍竟是如此的簡單。培訓證書1、培訓后考試合格頒發咨詢公司培訓合格證書......

房地產企業成本管理 主講：李老師

一、房地產戰略成本管理（一）房地產戰略成本管理的三大要素環境審視競爭者分析用戰略眼光看待內部信息（二）戰略成本管理內容１、戰略性成本分析——企業價值鏈分析、成本動因分析（包括結構性和執行性成本動因）和競爭優勢分析構成。２、目標成本管理。在預期產品品質機能、信用度及交貨期不變的情況下下達擬定的目標......

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