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太原班組長培訓公開課
贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉(限制60人) 呼和浩特:2025年06月06日
開場:理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性一、重塑管理的認識,班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位1)教學策略:案例啟發2)正向、逆向反思,自我總結出角色3)問題探討:班組長到底是不是官,是個什么“官”4)從技術型人才到管理型人才2.班組長......
卓越班組長塑造 鄭州:2025年06月21日
生產廠長、生產主管、車間主任、班組長等生產現場各級主管;企業研發部、技術部、品管部、物流部等主管人員。課程大綱:第一單元:班組長的工作職責一.班組長在企業中的地位和作用二.公司對班組長的要求三.班組長的工作任務四.怎樣的班組長才算是一個好的班組長五.如何成為一名優秀的班組長① 世界500強車間班組長能力模型-PQCDM......
一線主管問題分析與解決 北京:2025年04月10日
正本清源,掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創新,掌握突破創新的思維技巧,打破經驗主義和思維慣性科學決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維,掌握高效的思維邏輯和套路,構建統一的思維模式和行為風格掌握一個解決問題的高效工作思路和一整套完整的實用工具課程大綱:一、理......
一線主管核心管理能力訓練 北京:2025年04月10日
理解溝通的原則掌握溝通的技巧掌握表揚的技巧針對員工錯誤的反饋技巧掌握基于能力意愿的情景領導能力掌握預防人際問題的原則,減少人際問題發生掌握人際問題的流程,提升人員管理能力授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:(1)班組團隊建設和人員管理?團隊的重要性?高效能團隊的基本特征?影響團隊業績的兩個方......
一線班組長執行力與管理技巧提升 北京:2025年04月12日
今天,我們已進入了一個空前發展的時代。這個時代是微利時代,是智能網絡的時代,是知識和信息的時代,是快速變化的新時代。由于人們看問題的視野不同、角度不同,所以對自己、對社會的認知也不同。該如何認識自己、認識社會呢?認識企業、創新管理?專業能力怎么提升升級?隊伍怎么管怎么帶?有些班組長還存在管理沒有章法,車間離職率高,搞不......
金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2025年04月12日
◆了解現場管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解班組長應具備的管理能力與技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆ 有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;◆ 掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程特色:真正源自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年04月23日
班級日常管理基礎(90min)課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一:開收班案例:交接班出了問題?交接班的要求如何召開班前會任務二:現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三:員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四:問題升級問題升級的......
TWI一線主管管理技能提升 北京:2025年04月24日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管課程目標:TWI工作指導課程工具1) 工作指導四階段法(卡片)2) 作業分解表3) 訓練預定計劃表4) 工作指導課程訓后推動計劃表TWI工作關系課程工具:1) 工作關系四階段法(卡片)2) 迎接新員工的四步驟表3) 建立良好人際關系技能實施表4) 人際問題分析處理表TWI......
班組長培訓內訓課程
班組建設與班組長管理實戰技巧提升 主講:周老師
為什么要學習本課程:21世紀,中國將成為世界的生產制造中心,但隨之而來的是微利時代的來臨,把生產制造企業推到了從未有過的“尖峰”。“高質量、低成本、快交期”成了決定生產制造企業能否生存與發展的保證。作為現代工廠現場管理之“王”的班組長,在企業管理與......
精益班組長的七項修煉 主講:孫老師
培養班組長進行班組建設所需的七大核心能力:創建和諧人際關系的能力高效工作的能力成本控制的能力分析問題解決問題的能力與企業共同成長的能力班組間協調溝通的能力?創造清潔安全環境的能力課程特色真正源自企業的實際案例,讓課程起到學以致用的效果。貼近實戰的課堂練習,讓學員更易掌握知識。把精華內容和運用的方法全部整理成工具包,隨堂......
一線班組長(基層主管)管理能力提升系統解決方案 主講:何老師
1、班組長只會低頭干活,但不會協調團隊!個人業績很高,團隊業績卻低下。2、班組長是作業的高手,但現場管理能力不足,同樣的問題和錯誤重復出現。3、班組長每天都很忙,但卻不知道究竟在忙什么,究竟如何忙?4、班組長是技術的高手,卻是溝通的低能:扯皮、推委、沖突、對抗是常事。【課程收益】1、基層主管系統能力:體-面-點的邏輯思......