太原質量控制培訓公開課

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年04月21日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知，以至于它現(xiàn)在已經發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京：2025年04月27日

1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統(tǒng)4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題，學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統(tǒng)計軟件安裝，并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經理，DQE......

產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京：2025年04月28日

本課程主要適用于組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程內容：產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段：策劃第二階段：產品設計與開發(fā)第三階段：過程設計與開發(fā)第四階段：產品與過程的確認第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 北京：2025年04月28日

一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質量管理三大紀律1.2.4現(xiàn)場質量管理八項注意1.3 現(xiàn)場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

生產線平衡防錯法快速換模換線 北京：2025年05月08日

生產現(xiàn)場制造的不僅僅是產品，更是企業(yè)的價值；是制造型企業(yè)的基礎工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。如何打造高效運作的企業(yè)運作現(xiàn)場，是每家企業(yè)必胦關注的核心問題之一，布局做得好，省了大量的搬運工時，對于制造業(yè)來講，這個就是長期利益所在，必須小心操作。通過對精益生產及精細化管理系統(tǒng)的研究，陶老師拿出一整套的解決思路，讓布局......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京：2025年05月13日

質量工程師，量檢具管理和使用人員，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發(fā)的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，生產的車間主任，車間工藝員等、生產班組長，生產線工人，檢驗員等。課程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即：企業(yè)......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京：2025年05月14日

使學員能融會貫通質量工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進提供有力的支持；了解IATF16949在制程管制中，強調之注意事項，為企業(yè)培訓合格的工具使用者；學習核心技術，增加問題解決能力；強調事前預防重于事后改善；培訓對象負責產品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等； 工程師：設計/工藝工程師、制造工程......

過程審核與產品審核 北京：2025年05月15日

過程審核概述有關過程審核的規(guī)定和要求過程審核流程過程審核提問表過程審核的評分案例過程審核結論與報告產品審核概述產品審核與其他審核方式及檢驗的區(qū)別產品審核流程產品審核的籌備和策劃產品審核提問表產品審核的實施數據分析及缺陷原因調查產品審核報告制訂糾正措施......

質量控制培訓內訓課程

QC手法 主講：溫老師

公司應具備質量意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和概念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。1、QC統(tǒng)計手法概述☆管理循環(huán) ☆ QC七大手法淺說 ☆ 從ISO談統(tǒng)計技術2、數據與圖表的搜集、運用☆數據的分類☆如何整理和運用數據☆圖表的種類☆圖表制作的原則和要領☆幾......

零缺陷質量管理-盛治武 主講：盛老師

“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實上，在很多企業(yè)常常出現(xiàn)的局面不是做了錯事就是做錯了事。如何才能達到質量管理的最高境界呢？“零缺陷”關注到“企業(yè)80%的品質問題都是管理問題”，主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經營管理......

精益六西格瑪推進 主講：秦老師

企業(yè)高管、高層管理者、總監(jiān)等課程方式講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練課程大綱導引：破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設：形成各組的文化第一講：質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發(fā)展歷程1. 檢驗質量階段2. 統(tǒng)計質量控制階段3. 全面質量管理階段二、六西格瑪的原理、起源與發(fā)展......

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