太原精益生產培訓公開課

精益實戰工具-防錯技術案例與實戰 北京：2025年01月03日

“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業里隨時隨地的發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業追求的“零故障”、“零缺陷”......

工業數字化與智能制造 北京：2025年01月03日

一、數字經營的時代是技術革命也是商業革命1.數字化經營的兩大核心支柱2.為什么數字化與智能化是新商業模式及最佳經營效率工具3.先有數字化才有智能化4.各個行業數字化轉型的進展與趨勢二、贏在數字化1.數字化作為新一代經營骨架2.數字化創造客戶價值3.如何在ToB市場通過與客戶的數字化鏈接，提升客戶滿意度，突破利潤水平，升......

世界燈塔工廠『富士康』參觀-全景式精益生產系統實戰沙盤模擬 北京：2025年01月17日

中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？?或許您了解過精益生產，但不知道如何將之與實際生產活動有效結合起來?或許您正在運用各種精益生產的......

向豐田學習—JIT準時化生產方式 北京：2025年01月17日

一、JIT生產方式體系1. 市場環境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方？4. JIT生產體系圖與核心實施工具二、JIT改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．案例講解：現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析三、JIT生產模式的核心......

精益生產管理系統 北京：2025年01月18日

第一單元：精益生產概述1精益生產的概念2精益生產的發展歷程及作用精益生產的起源精益生產的作用制造系統的演變3豐田精益屋介紹4精益生產的五個原則5符合國情的精益生產及其自身發展目前精益生產除了在制造業外，在服務行業-如超市、醫院、甚至管理機構均有應用，除了提高制造業的生產效率外，還可以應用到物料及供應鏈管理、成本管理與控......

精益生產與燈塔工廠打造實踐研修班—走進奔馳&三一燈塔工廠 北京：2025年02月13日

新挑戰2020年，中國經受住新冠疫情和中美摩擦的雙重挑戰，經濟觸底后快速復蘇，中國成為全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體全國，GDP首次突破100萬億元大關，成為了中國經濟的歷史分水嶺。2021年世界經濟形勢仍然復雜嚴峻，復蘇不穩定不平衡，疫情沖擊導致的各類衍生風險不容忽視。但全球經濟共振復蘇已成為共識，中國經濟復蘇的......

精益生產實戰管理——全面提升效率、保證品質、降低成本 北京：2025年03月07日

第一章 精益生產現場人力資源職業生涯戰略規劃---“人才=人財”1.人員職業規劃系統管理9級27階71步2.設定人員3級們教育管理3.HR部門的1級教育4.使用部門的2級教育5.工作崗位的3級教育6.確保品質的定期教育7.熟練度提升的定期教育8.專業技能提升的定期教育9.崗位人員多能工育成儲備模......

精益體系建立與推行實務 北京：2025年03月11日

通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與難點解決方案學習精益生產項目管理的方法，系統的推行精益改善學習如何通過精益現場管理體系將精益規劃在現場得以執行并不斷改善了解價值流分析后得出......

精益生產培訓內訓課程

工廠中高層干部必修課之—精益生產LP 主講：楊老師

① 是建立緩沖地帶,把問題藏起來,還是先浮現問題,在解決問題的過程中形成精益團隊,本課程將給你答案；② 精益生產是一場運動?還是一項長期的戰略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場精益生產的運動,請把這場運動延續100年!---精益生產是一項長期的戰略；③ 品質責任是交給干部?品管?還是員工?精益思想告訴我們,有問題-......

酒店業精益管理 主講：李老師

一個臟、亂、差的工作環境，不僅影響個人的工作心情也影響著辦公效率，不管是客戶還是領導，對這種工作現場都不會有好的評價，極大的影響著企業形象。精益管理是一種管理的標準。任何地方，如果沒有明確標準，明確職責，責任到人，考核到人，就一定存在著管理的盲區。很多企業和單位也推行過精益管理，但是難以持續或推行不徹底，結果流于形式。......

中國式精益生產管理 主講：李老師

在工業4.0的今天，精益生產已經不是新鮮的名詞，很多企業都在學習TPS豐田模式而競相效仿，然雖形似而神離。有的企業不是當作管理的工具來用，而是當成了玩具，什么新鮮的管理方法總想拿來試一試，如六西格瑪、阿米巴經營模式，不結合自身企業現狀而盲目導入，只會形成一陣運動，風過消停了。什么也沒有留下。李老師在國內百強企業成功推行......

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