太原銷售團隊建設培訓公開課

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 呼和浩特：2025年06月21日

引言：市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地位演化引子案例：王老板為什么急匆匆從海南飛至北京？1.功能一：營銷促使企業服務于社會2.功能二：營銷實現企業的價值3.嚴峻的挑戰!!!(1)我們所處的環境(2)問題......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州：2025年05月17日

打造狼性銷售團隊,激發團隊斗志燃點執行熱情,狼性團隊高效執行力提升【培訓對象】企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2025年04月10日

總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員，建議企業組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱：第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”......

銷售團隊業績管控強化訓練營 北京：2025年04月12日

銷售管理的最終目的是要提升銷量業績，但如何提升業績確是眾多銷售經理面對的一個難題。似乎每件事都跟業績有關，但要抓業績卻不知道從何下手。花了很多時間與精力去督促下屬的業績，但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑：1. 花了很多時間督促銷售人員的業績，但仍有不少人的業績不能達標，怎么辦？2. 讓下屬去開發客戶，但他們......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年04月14日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2025年05月08日

提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標：使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 北京：2025年05月09日

一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機制與制度設計的四種博弈a、囚徒困境b......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年05月22日

1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......

銷售團隊建設培訓內訓課程

高效銷售團隊的建設與管理 主講：譚老師

第一部分 銷售管理者的角色定位? 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換?銷售管理者管什么――管人理事?銷售管理者角色轉換常見問題?案例研討：這樣的干部如何管？新任的干部下屬不服怎么辦？第二部分 高效銷售團隊目標的設定和計劃?銷售人員的目標管理循環?如何為銷售人員設定的目標?練習：SM......

銷售管理課程大綱 主講：許老師

第一部分：要想打好牌，先要會看牌（本章目的：了解你的工作環境、工作對象和工作目標）1、認識你的崗位（角色認知，非常重要！）?認識你的變化（各種外在的和內在的變化及要求）?認識你的位置（你的環境因位置而變，你要適應新環境）?認識你的資源（你起了一把什么樣的牌？哪些是你的可控因素？）?認識你的目標（你應該努力打好手里的牌，......

銷售團隊管理能力 主講：張老師

清晰銷售管理者的角色與關鍵認知評估業績指標的要素，管控銷售業績的方法理清管理思路，系統管理手段理清激勵思路，系統激勵手段管理不同性格的員工課程大綱一、銷售團隊管理者的角色認知1、團隊的定義1.1團隊與群體的區分1.11團隊的表現1.12群體的表現1.2團隊的特征1.21自主性1.22思考性1.23合作性2、銷售管理者的......

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