太原薪酬管理培訓(xùn)公開課

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2025年02月13日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：勞動(dòng)所得與公平問題企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場(chǎng)行情2、薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問題點(diǎn)：職位、技能、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況3、薪酬設(shè)計(jì)的矛盾點(diǎn)：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強(qiáng)的人業(yè)績(jī)一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績(jī)定薪我......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 石家莊：2025年03月05日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

基于員工崗位能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 鄭州：2025年01月02日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬？......

薪酬與福利體系建設(shè) 北京：2025年01月02日

?掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則和方法，建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架?掌握工資確定及調(diào)整的方法。?掌握制定整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃培訓(xùn)受眾：企業(yè)各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績(jī)效工資、個(gè)人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪......

全面解析年底調(diào)薪與獎(jiǎng)金發(fā)放策略 北京：2025年01月02日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)課程大綱一、年度調(diào)薪、獎(jiǎng)金發(fā)放的概念及認(rèn)知1、小組討論：我們對(duì)年度調(diào)薪及獎(jiǎng)金發(fā)放的認(rèn)知，激發(fā)學(xué)員對(duì)主題的連接。2、人力資源管理4P架構(gòu)3、年度調(diào)薪及獎(jiǎng)金發(fā)放的概念及意義4、年度調(diào)薪及獎(jiǎng)金發(fā)放的目的和本質(zhì)二、年度調(diào)薪的策略及技巧1、 企業(yè)年度調(diào)薪的主要考慮因素1) 市場(chǎng)物價(jià)水平2) 行業(yè)地區(qū)薪......

績(jī)效管理及薪酬激勵(lì)與策略 北京：2025年01月03日

董事長、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才?！菊n程大綱】11月17日 主題：中國式績(jī)效管理第一篇 開始篇一、開班、破冰；二、團(tuán)隊(duì)組建：分組活動(dòng)、獎(jiǎng)懲措施、培訓(xùn)公約、以績(jī)效管理的方式上績(jī)效管理課程第二篇 理念篇：績(jī)效管理的基本理念一、課前互動(dòng)：如何認(rèn)識(shí)績(jī)效管理？績(jī)效管理是一把雙刃劍、你對(duì)績(jī)......

建筑企業(yè)年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年01月03日

前沿，實(shí)效：立足國有企業(yè)改革政策背景，深度剖析建筑企業(yè)績(jī)效考核問題，優(yōu)化經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；權(quán)威，實(shí)戰(zhàn)：立足多年全球知名企業(yè)管理一線經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合對(duì)建筑業(yè)咨詢輔導(dǎo)案例的剖析，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)建筑業(yè)績(jī)效體系構(gòu)建與激勵(lì)性薪酬機(jī)制的構(gòu)建；聚焦，實(shí)用：解決企業(yè)實(shí)際困惑與績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)盲點(diǎn)，傳授立竿見影、簡(jiǎn)單實(shí)用的績(jī)效管理工具、方......

薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理 北京：2025年01月03日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專員， 財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱：一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1.力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質(zhì)與目的3.全面報(bào)酬體系的框架4.薪酬設(shè)計(jì)方案的目的(薪酬設(shè)計(jì)中的平衡原理：對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)支付能力、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)內(nèi)公平)5.薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計(jì)流程二、企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念1......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何制定有效的激勵(lì)薪酬 主講：張老師

1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪資體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3、了解崗位測(cè)評(píng)的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)4、通過現(xiàn)場(chǎng)模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪資體系設(shè)計(jì)的技能5、系統(tǒng)掌握營銷組織、其他人員的薪資福利體系設(shè)計(jì)方法6、提供學(xué)員職位評(píng)估練習(xí)，需要自帶電腦，并提供測(cè)評(píng)要素兩套7、建議攜帶企業(yè)自身的......

新法下的薪酬與個(gè)稅籌劃暨勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：蘇老師

第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計(jì)（人工成本的控制）1.薪酬改革方案設(shè)計(jì)五步法介紹2.薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)3.薪酬解決的根本問題是什么4．基本工資與績(jī)效工資組合模式的設(shè)計(jì)（1）崗位工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法（2）績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)設(shè)計(jì)操作步驟與方法（3）年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法（4）高管人員的年薪設(shè)計(jì)5．銷售人員、經(jīng)......

解密薪酬--業(yè)績(jī)不愁 主講：王老師

薪酬管理是企業(yè)管理的核心，也是用人、育人、留人、選人的關(guān)鍵，此課是老板把企業(yè)做大做強(qiáng)的必修課。企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問題：1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，然而各項(xiàng)費(fèi)用迅速增長，造成企業(yè)盈利嚴(yán)重影響，甚至虧損，如何解決？2. 年底獎(jiǎng)金沒少分，可員工總覺得不公平，效果不佳，怎樣讓真金白銀達(dá)到最好的激勵(lì)效果？3. ......

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