太原銷售培訓公開課

金牌店長 鄭州：2025年01月16日

第一部分：店長的定位、角色與職責店長的定位 教學方式：講授與討論心態管理，公司沒有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長的十大角色 教學方式：講授代表者，領導者，規劃者，控制者。。。。。。）優秀店長和不良店長的表現（分析，討論）店長應該具備的技能分享案例：副店長是......

地產贏銷鐵軍強化訓練營——意志訓練、玩轉拓客、殺客技巧全程解密 鄭州：2025年02月06日

第一章節 地產贏銷鐵軍意志力篇一 意志力概述心態不對 講啥都白費 做啥都白費態度對了，結果才會對二 地產銷售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態與自信心積極心態管理（行動清單）2、成功思維生而為人，生而為贏對自己狠一點才能強人一步成功心態的三個必須：正確對待失敗，善于轉化，停止抱怨3、責任思維責任心態是人才價值的分水嶺只有......

渠道為王時代——如何打造自己的渠道體系 鄭州：2025年02月07日

房地產企業項目總、營銷總以上營銷管理團隊、地產渠道部主要負責人、營銷經理及以上級別營銷線專業對象。課程大綱：上篇【渠道營銷理論篇】一、渠道成為房地產的營銷利器，那么企業是否有適宜渠道體系發展的土壤？1、渠道體系發展土壤環境企業自檢5個標準2、改善企業渠道土壤的5個辦法二、建立渠道體系前，這6大工作前期工作是否已經做到位......

滯銷項目變熱銷神盤案例復盤操盤要點及案場管控 鄭州：2025年02月08日

房地產正經歷著從賣方市場到買方市場的變化，特別在市場下行期，購房者對市場信心缺乏，理性觀望，房企營銷的思維升級與換代刻不容緩。如何向團隊要業績、穩利潤、要溢價？來訪少、被渠道綁架如何破？怎么解決成交率低的問題？不賣特價房如何跑量？營銷費用低，如何突圍？營銷活動不起作用、老帶新效果不理想怎么辦？案場管理如何更有效率？真正......

業績飆升的三把利刃 鄭州：2025年03月15日

企業全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團......

金牌店長執行力落地班 鄭州：2025年03月25日

模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執行力的管理基石1、大多數是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執行力2、......

卓越定價策略與技巧 北京：2024年12月30日

價格是現代企業營銷戰略中的重要工具，價格制定的好壞往往會影響到企業的經營狀況。本課程在現代營銷理念框架下，為學員展示了現代企業產品定價的方法和技巧，并從產品定價的基礎知識入手，逐一為讀者介紹了產品定價目標、定價信息收集分析、產品成本及利潤、定價方法和策略，以及價格變更策略等產品定價的主要內容，對企業制定產品價格決策有極......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2024年12月30日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

銷售培訓內訓課程

卓越的營銷人員實戰技能與業績提升訓練 主講：閆老師

您或您的企業是否碰到過這樣的困擾：1、作為企業負責人，你是否對營銷業績不佳而苦悶2、作為營銷人員，是否對營銷能力提升很慢很壓力巨大3、如何快速提升營銷業績？關鍵點在哪里？4、如何提升個人溝通技巧，實現高超的客戶溝通與談判？本人認為：培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程通過系統的分析和實戰性的案例分享，以及課程中的情景......

《門店賣翻天》 主講：汪老師

◆為什么地段繁華、裝修漂亮、產品過硬顧客還是不進店？◆為什么我們熱情招呼，顧客卻沉默不語，轉了一圈就走掉了？◆為什么我們引導顧客體驗，可他卻無動于衷，總說“沒感覺”？◆為什么顧客很喜歡我們的東西，卻總是那么“挑剔”，拼命砍價？◆為什么眼看就要成交，卻被閑逛客人一句話就搞砸......

營銷規劃——銷售總裁研修班 主講：張老師

現實中，不少企業面臨著以下的挑戰：年度目標該如何制定才是有效的？新的一年要完成銷售目標的策略有哪些維度？完成一年的銷售目標我們需要怎么樣的團隊？什么樣的激勵機制會讓銷售更加自主自發去執行？如何輔導才是銷售真正接受并有效的呢？如何做好過程管控讓業績不再是“霧里看花”？對管理者而言，“凡......

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