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降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 北京：2025年04月23日
1. 共創(chuàng)式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創(chuàng)式管理的核心概念，以及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔靡蕴嵘龍F(tuán)隊績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學(xué)習(xí)如何在不同類型的組織中有效地應(yīng)用共創(chuàng)式OKR。3. 目標(biāo)設(shè)定技巧：學(xué)習(xí)如何設(shè)定既具挑戰(zhàn)性又現(xiàn)實的目標(biāo)，確保團(tuán)隊成員之間的目標(biāo)一致性和明確性。4. 參與式計劃制......
目標(biāo)計劃管理與高效執(zhí)行 北京：2025年04月24日
各級管理干部、儲備干部課程收益:?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局，真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用，提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法，讓員工和管理者......
目標(biāo)高效達(dá)成力 北京：2025年05月07日
企業(yè)需要明確的方向，需要可行的戰(zhàn)略，企業(yè)更需要高效的執(zhí)行。高效執(zhí)行的關(guān)鍵在于目標(biāo)的制定以及計劃的展開，從而保證戰(zhàn)略的落地并得到實施。本課程站在戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度，幫助管理者提高目標(biāo)管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有......
管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年05月08日
一、說課：管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人1.課程緣起與目的2.課程內(nèi)容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉(zhuǎn)身1.案例分析：戴安娜的煩惱2.從員工到管理者的常見問題3.華麗轉(zhuǎn)身的十大關(guān)鍵點利器二：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作1.案例分析：亂了頭緒的經(jīng)理人2.管理工作是從有系統(tǒng)的自我管理開始3.建立系統(tǒng)管理工作的四步......
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 北京：2025年05月09日
目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企......
目標(biāo)與計劃、執(zhí)行管理 北京：2025年05月09日
部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章 關(guān)于目標(biāo)的概念開場白目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章 基于原則的目標(biāo)以原則為核心生命中的角色目標(biāo)的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標(biāo)如何設(shè)立有效的目標(biāo)目標(biāo)的S......
OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 北京：2025年05月16日
企業(yè)收益：1、通過系統(tǒng)完整的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，建立正確認(rèn)知，建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)語言和方法論；2、從理念到方法，系統(tǒng)、深度、實戰(zhàn)地掌握企業(yè)OKR落地過程中的關(guān)鍵步驟和核心要點；3、支持戰(zhàn)略目標(biāo)落地：通過OKR行動學(xué)習(xí)，管理戰(zhàn)略目標(biāo)的落地過程，追蹤成果，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；4、促進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)協(xié)同：以O(shè)KR目標(biāo)為核心，推動跨團(tuán)隊合作，塑造敏......
目標(biāo)有效設(shè)定與績效管理 北京：2025年06月06日
各職能部門經(jīng)理/主管課程大綱【第一天上午】一、績效管理思想與實踐的發(fā)展以及績效管理的重大意義1、績效管理的起源、發(fā)展與當(dāng)前在領(lǐng)先企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀2、績效管理對企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略執(zhí)行、目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義3、績效管理是戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略落實最重要的系統(tǒng)工具與載體4、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人(直線經(jīng)理)是績效管理的責(zé)任主體，HR是政策統(tǒng)一與......
目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
目標(biāo)執(zhí)行沙盤模擬課程 主講：趙老師
在沙盤模擬中對團(tuán)隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析并找到提高團(tuán)隊時間管理、目標(biāo)制定、團(tuán)隊執(zhí)行力提升的解決方法做好團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法，清晰時間管理與目標(biāo)的關(guān)系使學(xué)員深刻體會到以時間管理為中心，目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性，并明確制定目標(biāo)計劃的價值使學(xué)員清楚自己......
目標(biāo)與計劃管理（孫宜斌） 主講：孫老師
適合于企業(yè)的各級管理者。【課程大綱】模塊一、目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的概論：1.目標(biāo)管理的概念2.目標(biāo)管理的重要作用3.目標(biāo)管理的本質(zhì)與誤區(qū)4.目標(biāo)與期望（期望理論）?案例借鑒：戰(zhàn)略目標(biāo)的具大威力二、公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂1.用什么感召人心—公司愿景2.用什么塑造人—核心價值觀3.用什么指引方向&mda......
目標(biāo)計劃與時間管理 主講：秦老師
新生代管理者、管理培訓(xùn)生、新員工【課程大綱】第一單元：引論美國波音公司25英尺長工作手冊第二單元：目標(biāo)管理概述1.什么是目標(biāo)？2.目標(biāo)管理的由來、定義、意義3.目標(biāo)管理的五大要素4.目標(biāo)設(shè)定的范圍【案例：埃隆·馬斯克“超級隧道”】第三單元：目標(biāo)分解與計劃制定1.目標(biāo)制定5個原則（S......
