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時間管理與個人效率 北京：2025年01月02日
適合于期望提升工作效率，合理使用時間的管理者，團隊領導和職場人員。課程大綱管理自我管理自我和資源你的目標是什么?捆綁目標和核心領域你的職責和優先事項以投入時間來節省時間自律——確定你的個人時間偷竊者計劃和優先事項利用計劃工具提升效果控制科技，不要讓科技控制你管理你的e-mail—實踐......
高效人士與時間管理 北京：2025年01月03日
中高層管理者、經理、主管及希望提升時間管理能力的員工課程大綱一、什么是時間管理1、時間與時間四特征2、時間管理的本質（一周時間管理情景模擬）3、整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道）二、價值觀與目標1、時間管理五步驟2、目標重要性與目標管理3、目標管理五要素與SMART原則4、基于價值鏈分析的目標管理（思維導圖運......
時間與壓力管理 北京：2025年01月07日
任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理；其他管理人員課程收益:你是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和......
時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年02月11日
各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工；任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領域角色確定......
高效時間“管理”與工作效率提升（沙盤課程） 北京：2025年02月13日
本課程適于中基層管理人員。課程大綱一、時間管理概述1.時間概述2.時間管理的自我測試3.時間損耗的原因二、以目標檢視以往的時間管理方法1.我們追求什么？事業人生? 和諧人生? 還是平衡人生？2.人生價值3.制定目標：SMART原則4.時間統計與分析三、要事優先法則1.四象限時間管理法則;2.ABC時間管理分析法3.確定......
時間與壓力管理 武漢：2025年03月25日
你是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方......
中層主管管理技能提升訓練 青島：2025年01月17日
模塊一、管理者的角色與認知視頻案例：亮劍版三國演義案例：管理初體驗？案例：我是誰與我是誰的誰？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色認知4、 管理者的任務和作用5、 管理者的工作心態模塊二、PDCA與執行活動：看誰先拿下21案例研討： A點和B點1、 什么是管理流程2、 P-學會做計劃3、......
高效的時間管理訓練 南京：2025年01月15日
企業各階層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的......
時間管理培訓內訓課程
運籌帷幄·謀定而動——高效能時間管理與工作效率提升 主講：董老師
“我真的忙不過來了”！忙結果到頭來卻是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作該如何安排？工作忙、執行力低、領導不滿意；工作都往自身推、沒時間輔導下屬、下屬沒信心；上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？面對各種打......
《管好時間 做好工作》 ——提高10倍工作效率的時間管理法則 主講：陳老師
為什么每人每年365天，每天24小時，絕對公平，但是5年后同學聚會，有人萬貫家財，有人一無所有，有人事業有成。有人碌碌無為？相對時間效率不同！人力資源、礦產資源、自然資源等近乎所有資源都可以重復利用， 唯獨時間資源一去不復返，所以一次錯誤不能出現，否則，錯誤的時間就在我們生命中徹底消失，如何在有限的時間做出無限的事情？......
全面的時間管理法 主講：羅老師
① 認識時間管理時間管理診斷表我們需要多少時間做準備 ？時間管理學的發展簡史四個時代時間的劃分德魯克時間規劃法記錄時間分析時間分析四個原則分析內外部因素測試與反思：拖延整合時間時間管理的要素②時間管理階梯法明確使命與目標想象你決心實現的結果明確你的使命練習:你的承諾？什么是價值觀世界價值觀文化的發展審視你的角色確定階段......
