太原職業技能培訓公開課

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 石家莊：2025年03月05日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）用戶畫像與細分；（2）自動化營......

優秀員工的8個任務—做領導放心的員工 石家莊：2025年03月08日

全員課程大綱：課程導入任務一：有效接受任務1、常見的三種典型的錯誤接受任務的方式2、有效接受任務的2種心態3、有效接受任務的工具和技能任務二：高效執行任務1、執行任務的心態2、執行任務工具3、高效執行任務的技能，跨越執行陷阱任務三：懂得配合檢查1、扭轉“檢查”的心態2、配合檢查的技能任務四：主動......

人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進：從有到優的關鍵突破 鄭州：2025年03月16日

模塊一：人才體系規劃1.人才體系的價值：為什么要規劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化：如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢：如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎：人才體......

讓管理更簡單——呼叫中心運營數據分析與管理應用 北京：2025年01月02日

1.讓您成為一位更受新生代認可和追隨，權利和魅力相得益彰的管理者。2.通過對新生代的成長環境、時代特征、行為特點的深入分析，制定更加高效、更受認可的管理舉措。3.“按圖索驥”地做好新生代的輔導及職業精神、職業動力管理，讓員工不用揚鞭自奮蹄！課程對象：呼叫中心主管人員呼叫中心運營管理的基層經理呼叫......

壓力管理心理學：情緒減壓五法寶 北京：2025年01月02日

?以“心理學”為核心學科，融合：管理心理學、組織行為學、職業心理學、工業與組織心理學、社會心理學、發展心理學、認知心理學、健康心理學、情緒心理學、壓力管理心理學、積極心理學（幸福心理學）、心理咨詢技術等相關學科的知識點。?定制化：汲取國內外管理心理學領域的成功經驗，結合國內企業員工的本土化需求，......

離散事件系統仿真與ProModel軟件應用高級研修班 北京：2025年01月03日

1. 緒論（1學時）1) 系統；2) 系統建模與仿真的基本概念：系統、模型與仿真的關系、建模與仿真技術的特；3)離散事件系統建模與仿真的基本概念：特點、模型分類、基本元素、離散事件系統建模與仿真的基本步驟；2.隨機變量和隨機分布（2學時）1) 離散型隨機變量、連續型隨機變量2) 隨機變量的數字特征、常用隨機分布類型及其......

事業與家庭平衡及子女教育 北京：2025年01月03日

一、像經營事業一樣的經營婚姻1、透視女人，解讀男人2、選擇對象的原則3、經營好你的幸福——夫妻必修課4、性生活和諧是美滿婚姻的基礎-----性，牽引著幸福5、婚姻的危機處理----當背叛發生時6、窗外依然有藍天——善待自己 （如果實在不幸離婚）二、個人修養1、如何做一個有......

領導者之劍——問題分析與解決能力提升 北京：2025年01月03日

企業中、高層管理人員，高級專業人員（建議帶問題參加，團隊一起更適合）課程大綱：一、情景分析?核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。1、你關注的關鍵問題是什么？2、關注焦點可以區分、細化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？4、您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的......

職業技能培訓內訓課程

工作問題分析與解決方法應用 主講：孫老師

要想把工作做好，必須掌握分析問題、處理問題的能力，執行有力不僅是責任心，更重要的是要有負責任的能力。很多員工的出發點是好的，但是結果與管理者的要求差距很大，如何能夠正確的理解崗位工作，找出工作管控的要點，運用科學有效的方法去執行，是本課程的研發目的。在實際工作中，從公司層面到一線執行者，對于工作目標、過程標準、結果要求......

不可不知的家居風水問題——居住環境選擇與設計 主講：馬老師

隨著人們物質生活水平的提高，對居住及工作環境的要求也越來越高，除了對當代室內裝潢設計的要求之外，對傳統文化中“風水”文化設計的需求也再不斷增加。比如我們經常碰到的問題有：1.房屋缺角問題；2.生肖與房間選擇；3.不規則戶型問題；4.廁所對大門、廁所在中央、廁所對廚房等；5.大門對廚房、大門對客廳......

職業化塑造與潛能開發 主講：肖老師

職業化是員工在工作中不斷形成的知識、技能、道德修養、行為操守等。但據有關權威機構調查顯示，90％的公司認為，制約其發展的最大瓶頸是：缺乏高素質的職業化員工，一般情況下，普通員工只能發揮的40%~50%能力；但受過良好職業化訓練的員工，可發揮其能力的80％~90%，就如職業化軍人的戰斗力遠勝其他武裝同一道理，可以說，職業......

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