太原6S培訓公開課

工廠6S推進與目視化管理 北京：2025年01月03日

第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè)，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業(yè)、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節(jié) 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現(xiàn)場奇跡由我們創(chuàng)造。區(qū)域規(guī)劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對，高素質(zhì)......

6S的實施與長效落地機制 濟南：2025年03月08日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、優(yōu)秀班組長培訓大綱一、6S的本質(zhì)6S的本質(zhì)：養(yǎng)成好習慣素養(yǎng)的定義：素質(zhì)和教養(yǎng)素養(yǎng)的原則：守時間，守規(guī)則，守標準素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟：修身，齊家，治國，平天下素養(yǎng)的檢驗標準：知易行難，點滴積累二、如何推進整理整理的定義：向整理要空間要與不要的判定原則：三清原則：清理，清除，清爽整理的步驟： 先盤點，再判定，......

決勝現(xiàn)場—6S管理寶典 蘇州：2025年01月03日

車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的“門面”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。企業(yè)系統(tǒng)推進6S管理可以大幅度提升現(xiàn)場管理的水平，使現(xiàn)場基礎管理工作更加扎實。本課程以企業(yè)推進6S工作的實際案例作為背景，指導企業(yè)正確有效地推行6S。課程大綱：第一部分：6S推行的目的與意義1.古語：千里之行始于足下2.5S的起......

卓越6S及目視化管理 蘇州：2025年03月10日

第一模塊：6S 的起源與發(fā)展——認識篇第一節(jié)：6S 的起源與發(fā)展——認識篇一、6S 管理起源與發(fā)展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發(fā)展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關系圖7. 6S 整......

年度人力資源規(guī)劃、績效考核與薪酬設計方案 深圳：2025年01月02日

針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了15個咨詢案例在課程中深入講解，15個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。工具性：課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰(zhàn)性：針對性設計實戰(zhàn)沙盤，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂......

金牌班組長核心能力提升訓練 上海：2025年03月14日

生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領導面對評級同事四：班組長的工作使......