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新零售時代渠道開發與運營維護 杭州:2025年06月13日
老板、企業營銷副總、渠道負責人課程亮點1.獲取把握經銷商心理需求的方法,考慮如何滿足經銷商的期望值,讓你在招商過程中無往而不勝。讓學員掌握十二種不同的招商方式。2.通過對經銷商篩選方法與工具的運用,給我一雙慧眼——能在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3.面對各意向經銷商,......
渠道開發與渠道管理 上海:2025年04月09日
銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別?3、直銷公司與經銷渠道沖突?二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......
大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 上海:2025年04月26日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1.作為學校與研究機構的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要?2.醫生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關重要;銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與滿足......
工業品營銷渠道開發與管控策略 上海:2025年05月16日
第一講:工業品銷售渠道特殊性一、 什么是經銷商?二、我們為什么需要經銷商?三、我們為什么缺乏優秀的經銷商?四、為什么要選擇和管理經銷商?五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系?案例解析:變味的工業品經銷商大會六、廠商合作的三種類型七、交易型客戶關系的廠商訴求差異八、當下管理型廠商合作關系九、追求一體化型廠商合作未來......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年06月12日
企業生產管理、計劃、工程、技術、研發和質量等部門經理、主管;精益項目負責人、精益工程師課程大綱:1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基......
MSA企業進階實戰提升 北京:2025年05月07日
開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎一、術語什么是測量系統?理想的測量系統計量型計數型工作坊:列舉貴公司所有的測量系統。偏倚參考值重復性再現性穩定性線性二、為什么要做測量系統分析?案例分享:切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊:列舉貴公司所有的測量系統。三、何時做 MSA?新設備新產......