太原APQP培訓公開課

產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2025年02月27日

了解新版發布的原因；理解并運用新版變化點要求；理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法；理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關系，并達到熟練應用；理解質量活動、檢查活動、評價要素之間的關系；理解各階段質量的評價活動和評價準則，掌握APQP、項目管理和狀態報告的關系，以確保能用最低的成本滿足新產品的準時......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年03月10日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 蘇州：2025年02月13日

汽車行業的質量管理體系標準ISO/TS 16949中所宣導的三大質量理念包括：持續改進、缺陷預防、在整個供應鏈中減少變差，五大工具的有效應用可以幫助企業真正落實這些原則。TS16949的五大工具，即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、......

FMEA&APQP&PPAP 蘇州：2025年02月17日

注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。參加人員體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目......

敏捷供應鏈下的工廠物流管理 上海：2025年01月03日

第一部分： 回顧與創新 ～ 從2.0到4.01．物流2.0的要素分析：運輸、搬運、倉儲、包裝、貿易單證、存貨管理案例分析（1）： 一個集裝箱的環球旅程案例分析（2）： 一個零件的工廠漫游2．物流3.0的要素分析：專業化、信息化、精益化、供應鏈化案例分析（３）： JMC公司的計劃物流部職能案例分析（４）： 供應鏈管理比對......

專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2025年02月18日

觀念方面，熟悉談判的本質，承諾在談判中爭取雙贏，讓利益最大化認知方面，學習談判模型，學員能夠陳述談判準備的關鍵要素技能方面，練習溝通工具，學員能夠模擬與客戶談判溝通，達成共識的方法參訓對象銷售經理、銷售代表等、客戶服務相關人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與......