太原管理技巧培訓公開課

壓力與情緒管理技巧 北京：2025年04月03日

1. 壓力的診斷：你壓力過載了嗎告訴您一個秘密：原來他們也有壓力壓力的征兆：生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況：壓力診斷壓力的預警信息2. 認識壓力是管理壓力的基礎什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標壓力的根源分析：針對性解決問題是關鍵壓力產生模型：從內到外壓力管理的三個核心原則3. 游刃有余......

高效的會議管理技巧 北京：2025年04月09日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

一線班組長執行力與管理技巧提升 北京：2025年04月12日

第一部分 認知篇：班組長角色定位與管理思維創新/轉換--課時1.5H◆ 觀點解讀：班組長的學歷低不是問題，不學習才是最大的問題◆ 觀點解讀：新時代卓越管理的必備基本條件和管理邏輯是什么？◆ 觀點解讀：新時代優秀班組長必須具備哪些技能和職業素養◆ 策略方法：班組長在組織中的角色關鍵和三點定位◆ 思路方法：重新認識你的職位......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年04月17日

各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工；任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領域角色確定......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2025年06月20日

單元一、企業集團通過組織管理變革促進企業發展1. 集團發展與管控面臨的困惑和挑戰2. 企業成長路徑圖3. 組織結構的基本形式——四種基本形式4. 為什么必須要集團管控？集團管控的終極目標是什么？5. 集團型企業組織變革和管理體系創新的內容和程序（總覽）單元二、集團管控模式的選擇及總部定位1. 集......

采購人員必備的財務知識 上海：2025年06月20日

一、 財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象2.三個主要的財務報表資產負債表解讀收入表解讀現金流解讀3.關鍵財務績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標4.杜邦分析5.現金流周轉率--供應鏈管理績效指標分析6.財務報表閱讀分析實戰案例，財務分析模板分享二、 成本分析和管理1.成本分類和成本結構分析2.直接成本......