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經營哲學:阿米巴經營管理模式 北京:2025年04月24日
阿米巴經營可以有效幫助企業解決以下困惑:1、老板身兼數職,員工優哉游哉;2、無論是銷售還是生產,總是不能完成既定任務和目標;3、成本上升,員工卻漠不關心。時間長了,管理層也默然;4、組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力;5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責;6、優秀人才留不住;效率低......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 北京:2025年04月25日
第一部分:管理實踐與文化(思想統一)一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業文化(1)統一思想、力出一孔(2)為客戶服務是華為存在的唯一理由(3)“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優勢的商業模式3、聚焦客戶價值創造的經營模式(1)實施基于客戶商業成功的經營要素(2......
《華為管理模式》特訓營 北京:2025年05月17日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
治理暨企業風險管理模式案例解析 北京:2025年06月07日
第一部分 企業風險管控基礎知識及政策研究?國內外風險管理與內部控制的規范與指引?風險管理、內部控制、內部審計如何融合?風險管控融入業務、融入信息化思路?ERP環境下風險管控落地思想?企業如何運用IT審計技術,監控ERP風險第二部分 集團管控與風險管控?集團發展和管理現狀如何協調?集團管控整體架構設計?集團管控模式下的風......
管理溝通智慧研修班 北京:2025年06月21日
案例分析:深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事;分組討論:自主、合作、探究的學習方式,讓思想的碰撞激起智慧的火花;情景模擬:以參與,體驗、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學;課程收益:解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題,創造溝通型組織文化;學會觀察人、激勵人、影響人,解決選人、育人......
審計調查中的數據疑點與審訊技巧 廣州:2025年04月14日
第一模塊、審計調查中不可或缺的數據分析維度1.明辨數據類型2.數據分析的三個層次-財務數據分析-財務 vs 非財務數據分析-非結構數據分析3.大數據分析法在審計調查中的應用4.數據都是證據嗎?-數據與證據的區別-什么才叫做完整的證據鏈?都需要什么才算完整的證據鏈?第二模塊、搭建審計調查人員數據疑點發現能力1.建立三步邏......