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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 北京:2025年03月13日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
PMC計劃管理與物料控制 蘇州:2025年01月03日
以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點,針對分析問題,解決問題加入解決問題的工具和方法,案例、沙盤演練,現場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法;常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;跨部門協同管理的技巧和方法;掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年02月25日
? 小批量生產型企業的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業類的課程,希望具備生產計劃方面的工作經驗,最好是比較資深的計劃員? 不適合:大批量生產型企業和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......
供應鏈的供應計劃管理 上海:2025年01月23日
計劃,是供應鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續明亮吧:整合每個單獨的供應鏈環節、協調不同時段和部門之間的信息傳遞、修復和提升各個環節的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......,最終讓客戶的需求需要得到滿足,讓企業的效益被優化。培訓對象制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃......
贏在全局—經營分析管控實戰沙盤 北京:2025年01月03日
通過沙盤推演與模擬市場競爭,檢驗決策思路,認識企業全局經營的思考要素。培養統觀全局的系統思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。通過總結與反思,把握經營活動的全局及各環節間的關聯性與相互影響。學會用財務指標、量化指標來評價經營成果,建立理性決策能力。樹立全局觀念,重視增進溝通交流,培養協作精神。將課程體驗轉化為實際的管理......
贏在績效-績效管理實務操作特訓營 深圳:2025年01月16日
中高層管理干部課程背景A.我們現實中的困惑(帶著問題來課堂)1.績效管理與業務管理之間的內在邏輯是什么?2.績效管理對公司、部門、員工有何價值意義?3.績效指標如何設計才能體現經營管理之導向?4.績效目標如何分解、拆分才能形成因果關系?5.績效考核如何走向管理,通過過程管控結果?課程收益1.建立業務為導向的績效管理思維......