太原價值流培訓公開課

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年05月16日

?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）課程大綱第一部分：價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京：2025年05月19日

第一天 （9：00-16：30）1. VSM的基本概念和總體介紹（VSM Overview）? VSM 與精益生產運營管理的密切關聯? VSM-全球制造業的通用語言? 工廠中的流動（工藝流，物流，信息流）? VSM 的視野格局和關鍵詞：1） 全局觀大局觀 Overview 的思維2） 生產運營全覆蓋，無盲區3） 哪壺不......

VSM價值流分析改善實戰 北京：2025年06月09日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

精益導入與價值流分析 北京：2025年06月20日

本培訓采用一個完整工廠案列，集合精益的理論，從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1）學員完全掌握精益的基礎工具應用，能幫助夯實企業推行精益的基礎。2）使精益戰略的實施都有選擇性的高級工具配合使用，使精益有效落地有效落地3）使VSM成為公司改進的觸發點，能有效分析公司的現狀及改善的方向，使企業成為制造業一流的......

財務計劃、預算與分析（FP&A） 上海：2025年05月08日

【立足長遠視角】站在企業發展戰略的角度考慮財務計劃、預算與預測，提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務戰略分析，到預算制定，再到結果預測及其調整，從根源上解決預算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預算、預測數據的方法和技巧，提升工作質量和效率培訓對象：總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 深圳：2025年06月06日

HR管理人員、企業內訓師培訓目標：1、理論和實戰結合- 融合企業大學精品項目的運營經驗，復盤萃取出其中的方法論；并結合國內外先進培訓理論基礎，形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格，將項目設計和實施的流程和邏輯貫穿其中，便于學員根據企業實際，形成學習方案3、老師示范結合現場輔導- 老師根據自己的項目經驗......