太原對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)

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太原對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

對(duì)外貿(mào)易管制與合法規(guī)避海關(guān)監(jiān)管以及危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸與通關(guān)要點(diǎn) 深圳：2025年01月13日

國(guó)際貿(mào)易壁壘分為關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘，其設(shè)置的目的是各國(guó)政府為保護(hù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)不受外來(lái)產(chǎn)品的侵犯。然而，過(guò)度的貿(mào)易保護(hù)并不利于一國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2001年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，出口產(chǎn)品遇到的情況是，關(guān)稅壁壘逐步弱化，紡織品配額也逐步取消。與此同時(shí)，所遇到的其他貿(mào)易壁壘卻比以前嚴(yán)重，這表現(xiàn)在以下幾方面：1、國(guó)外針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品......

出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃北京：2024年12月28日

第一講出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出口退稅之財(cái)稅39號(hào)公告2、出口退稅之財(cái)稅96號(hào)公告3、出口退稅之國(guó)稅13號(hào)公告與外貿(mào)綜合服務(wù)之出口退稅4、所得稅法有關(guān)涉外稅務(wù)的法規(guī)解析5、關(guān)聯(lián)交易與《特別納稅調(diào)整》6、海外相關(guān)稅務(wù)法規(guī)對(duì)出口退稅的影響7、海關(guān)估價(jià)與出口退稅之價(jià)格申報(bào)二、稅務(wù)......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與模擬操作北京：2024年12月28日

國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、各種結(jié)算方式是國(guó)際貿(mào)易的必備知識(shí)；從報(bào)價(jià)、簽訂規(guī)范合同，到最后出運(yùn)貨物、收匯等，是一套嚴(yán)密規(guī)范的流程。本期培訓(xùn)，使用真實(shí)的合同、信用證、單據(jù)，模擬操作與講解相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員快速入門，開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)。課程大綱一、十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的使用及常見(jiàn)問(wèn)題1、FOB、CFR、CIF等常用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的異同點(diǎn)2、國(guó)際......

全面解讀“無(wú)紙化通關(guān)”實(shí)務(wù)與合法避稅技巧北京：2024年12月28日

第一節(jié)-課程內(nèi)容《“通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化”試行期間海關(guān)“十大”新舉措揭密與應(yīng)對(duì)海關(guān)“三查”攻略》高級(jí)研修班今年4月海關(guān)總署公告：5月1日起在全國(guó)42個(gè)海關(guān)開(kāi)始實(shí)施“通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化”第二試行期計(jì)劃。為使進(jìn)出口企業(yè)、報(bào)關(guān)企業(yè)高層管理人......

設(shè)計(jì)合理的薪酬體系上海：2024年12月26日

* 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管* 薪酬管理經(jīng)理、主管、專員* 計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問(wèn)課程大綱:1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實(shí)務(wù)操作中的運(yùn)用* 常見(jiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)力分析* 如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設(shè)計(jì)* 薪酬......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天）廣州：2025年02月24日

企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)就是滿足客戶的訂單需求。客戶對(duì)產(chǎn)品的交期和快速響應(yīng)的要求越來(lái)越高,企業(yè)就需要不斷的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)模式來(lái)滿足客戶的需求;作為一家制造型企業(yè)的信息控制中心,生產(chǎn)計(jì)劃部門(PMC)的作用和位置越來(lái)越被重視; PMC 處于企業(yè)運(yùn)作的信息流中心,控制企業(yè)運(yùn)作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應(yīng)鏈......