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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2025年04月25日
企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、倉庫經理、及相關涉及進出口業務的管理人員等課程大綱一、現代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統物流與現代物流區別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經理到底管什么?二、物流系統1、物流系統的構成2、物流系統分析內容及分析過程3、物流系統規劃的......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原:2025年05月27日
隨著信息技術的快速發展,數據的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數據”時代。如何從海量的數據中洞悉供應市場的變化,找到最優的供應鏈管理模式,成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關鍵。本課程對采購與供應鏈管理中的各個環節按照“分析何種數據,如何獲取數據,怎樣分析數據&r......
戰略供應鏈管理實戰訓練 北京:2025年04月05日
一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業運營效率1.為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢2.對企業內部運營成本和效率的影響3.對企業投資回報率的影響4.對新產品開發上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......
高級倉庫管理與庫存控制 北京:2025年04月10日
第一章:重新認識現代物流倉儲管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本與設施數目及客戶服務水平的關系5.構建企業物流、倉儲系統應該注意的問題6.案例分析: 小處省大錢7......
如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州:2025年04月26日
一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式:以終為始【案例,應用提示】3.OKR定位:價值創造而非績效考核【視頻,關鍵反思】4.OKR與KPI:區別與融合【討論,實踐案例】5.OKR管理4大特征:聚焦、挑戰、敏捷、透明【應用規則討論】6.OKR管理的價值【實踐案例】二、OKR制定1.目標O與關鍵結果KR的......
課程設計與課程開發實戰訓練 北京:2025年05月16日
企業內部培訓經理,專員,有1-2年授課經驗的內訓師課程目標此課程結束后,學員將能夠:識別培訓問題與管理問題;運用邏輯樹工具,分析培訓需求;設計課程培訓目標;描述目標排序的原則;設計培訓目標的結構;開發課程內容,包括案例,活動等;制作培訓課程教學文件;課程大綱:第一單元、培訓需求分析1.ISD模型2.信息收集方法3.專家......