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本量利(CVP)分析與業務決策 太原:2025年05月15日
財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本經理課程大綱:一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理,提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(......
透過報表看風險 太原:2025年06月22日
數字本是有生命的,只是我們不知道如何與它對話,如何感知它要表達的心聲!做企業風險重重,有一個聲音一直在悄悄地提醒著我們,只是我們還沒有學會如何聽懂它!財務分析的目的不是簡單地說明財務報表的數據邏輯和數據結果,分析目的是實現分析功能,即發現問題、預測未來、正確決策。− 資產負債表里蘊藏著哪些財務危機?&min......
中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2025年06月03日
學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;學習如何建立工廠全面的成本績效指標(KPI);學習基于企業整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算;學習如何做多......
財務報表閱讀與分析 石家莊:2025年06月12日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海:2025年05月10日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
產品市場管理及路標規劃 北京:2025年06月20日
系統化的方法:該課程提供了一整套產品市場管理及路標規劃、需求管理、產品團隊管理實操、產品差異化管理、產品生命周期管理等涉及產品市場管理及路標規劃的所有相關流程和方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司產品市場管理及路標規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會產品市場管理及路標規劃方法......