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系統問題分析與小組活動開展 北京:2024年12月23日
本課程結合企業現場實際狀況與需求,通過企業現場各部門管理制度與體系,綜合現場現有關鍵績效管理體系(KPI),通過目標管理方法(MBO),發現查找問題,使用5S等現場基礎工具,問題解決更加具有針對性與時效性。通過目標與現狀差距分析法則,明確目標,建立現場數據體系,了解現狀,對比挖掘問題、二八分析、羅列計劃,時間效率管理,......
質量過程管控與持續改善訓練營 北京:2025年01月03日
質量管理中高層、QC/QA專業人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員。課程大綱:模塊一:課程導入1.質量例子的啟發2.學習小組建立及討論3.課程結構及大綱介紹4.質量管理三部曲:質量策劃、質量控制、質量改進模塊二:質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)......
質量問題分析與解決工具應用8D 北京:2025年01月03日
?深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。?掌握發現問題的系列方法。?掌握8D的要領及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象:(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......
防錯案例與實戰 北京:2025年01月03日
01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發:品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運用如何結合FMEA進行預測性防錯系統規劃人為錯誤影響質量產生錯誤的原因和案例......
管理會計之《企業戰略成本及風險管理》——企業經營管理的有效過程控制 廣州:2025年03月12日
一、企業戰略成本管理(一)企業戰略成本管理的必要性包括現代商業環境分析、企業戰略成本管理含義、企業成本管理與企業經營戰略的關系、企業戰略成本管理的主要內容等。(二)企業成本管理基礎包括傳統成本核算方法的缺陷、成本性態分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。(三)企業戰略成本管理包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈......
包裝設計與管理訓練 深圳:2025年01月18日
伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展,現代包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念,除了保護產品在運輸途中不受損壞外,還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發達國家出口產品的需要,對產品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環境保護要求的提高,包裝在向著......