太原VEA培訓公開課

系統問題分析與小組活動開展 北京：2024年12月23日

本課程結合企業現場實際狀況與需求，通過企業現場各部門管理制度與體系，綜合現場現有關鍵績效管理體系（KPI），通過目標管理方法（MBO），發現查找問題，使用5S等現場基礎工具，問題解決更加具有針對性與時效性。通過目標與現狀差距分析法則，明確目標，建立現場數據體系，了解現狀，對比挖掘問題、二八分析、羅列計劃，時間效率管理，......

質量過程管控與持續改善訓練營 北京：2025年01月03日

在經濟全球化時代，質量和品牌已經成為制造業乃至國家核心競爭力的象征，代表著國家的信譽和形象。《中國制造2025》提出“質量為先”的基本方針，決定了質量和品牌要貫穿于建設制造強國的整個進程，要成為部署和落實各項任務的出發點和重要內容。近日工信部正在抓緊編制11個配套的規劃，謀劃未來3-5年工作。兩......

質量問題分析與解決工具應用8D 北京：2025年01月03日

?深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發現問題的系列方法。?掌握8D的要領及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象：（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......

防錯案例與實戰 北京：2025年01月03日

01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運用如何結合FMEA進行預測性防錯系統規劃人為錯誤影響質量產生錯誤的原因和案例......

供應鏈管理的戰略與戰術 上海：2024年12月23日

中國供應鏈穩，則全球供應鏈穩；企業供應鏈強，則全公司贏在起跑線上。遠離“盲人摸象“、”順其自然“、”聚焦滅火”式供應鏈管理。從戰略到戰術，系統梳理供應鏈三個流：實物流、信息流、資金流。培訓對象供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員參與供應......

采購人員必備的財務知識 上海：2025年01月03日

企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標，在競爭日益激烈的市場環境中，企業之間的競爭已變成了供應鏈之間的競爭，一個企業供應鏈的管理離不開財務的支持，而供應鏈管理的結果會對企業財務績效起著非常重要的影響，作為供應鏈管理人員在工作中必須深入理解企業的財務管理體系，才能更好的結合供應鏈管理工作和公司財務目標，正確制定......