太原采購成本分析培訓公開課

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2025年04月24日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購所面臨的挑戰(zhàn)有哪些？4．采購的五大核心任務5．如何運用五大核心任務來提升采購的成本管理體系建設？6．經典案例分析第二章：采購成本（管理）降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提：供應定......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年04月25日

采購總監(jiān)、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年05月09日

掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優(yōu)化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統(tǒng)能力培訓對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業(yè)的錢從哪里來用到......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年05月15日

供應鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理：采購價格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生產及制造管理、銷售及財務部門核價人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO......

質量成本分析與改善實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年06月21日

各企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、財務經理/主管等課程大綱：第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論：你對質量的認識二、傳統(tǒng)質量成本1、鑒定成本2、預防成本......

現(xiàn)場主管管理技能提升（TWI) 上海：2025年06月21日

培訓對象：生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長課程大綱：一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源，并判斷自己的領導力的優(yōu)缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論：從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化，從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線......