太原店面督導(dǎo)培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌店長(zhǎng) 鄭州：2025年01月16日

掌握優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位!掌握門(mén)店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門(mén)店日常營(yíng)運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購(gòu)物的維護(hù)，門(mén)店的業(yè)績(jī)提升與競(jìng)爭(zhēng)策略，梳理你在門(mén)店管理中的基本思路，讓店長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論，更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù)，讓你學(xué)了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長(zhǎng)的......

地產(chǎn)贏銷鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)——意志訓(xùn)練、玩轉(zhuǎn)拓客、殺客技巧全程解密 鄭州：2025年02月06日

第一章節(jié) 地產(chǎn)贏銷鐵軍意志力篇一 意志力概述心態(tài)不對(duì) 講啥都白費(fèi) 做啥都白費(fèi)態(tài)度對(duì)了，結(jié)果才會(huì)對(duì)二 地產(chǎn)銷售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態(tài)與自信心積極心態(tài)管理（行動(dòng)清單）2、成功思維生而為人，生而為贏對(duì)自己狠一點(diǎn)才能強(qiáng)人一步成功心態(tài)的三個(gè)必須：正確對(duì)待失敗，善于轉(zhuǎn)化，停止抱怨3、責(zé)任思維責(zé)任心態(tài)是人才價(jià)值的分水嶺只有......

渠道為王時(shí)代——如何打造自己的渠道體系 鄭州：2025年02月07日

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總、營(yíng)銷總以上營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)、地產(chǎn)渠道部主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理及以上級(jí)別營(yíng)銷線專業(yè)對(duì)象。課程大綱：上篇【渠道營(yíng)銷理論篇】一、渠道成為房地產(chǎn)的營(yíng)銷利器，那么企業(yè)是否有適宜渠道體系發(fā)展的土壤？1、渠道體系發(fā)展土壤環(huán)境企業(yè)自檢5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2、改善企業(yè)渠道土壤的5個(gè)辦法二、建立渠道體系前，這6大工作前期工作是否已經(jīng)做到位......

滯銷項(xiàng)目變熱銷神盤(pán)案例復(fù)盤(pán)操盤(pán)要點(diǎn)及案場(chǎng)管控 鄭州：2025年02月08日

一、返鄉(xiāng)置業(yè)潮，如何向團(tuán)隊(duì)要業(yè)績(jī)、穩(wěn)利潤(rùn)、要溢價(jià)？營(yíng)銷最驕傲的事情就是能做出溢價(jià)！二、滯銷項(xiàng)目案例復(fù)盤(pán)（老師親自操刀項(xiàng)目）1 滯銷項(xiàng)目案例：綠景花園當(dāng)時(shí)狀況：半年總?cè)セ?6套操盤(pán)結(jié)果：開(kāi)盤(pán)當(dāng)月售出108套，盤(pán)活市場(chǎng)后月均50套2 死盤(pán)復(fù)活案例：外灘名著當(dāng)時(shí)狀況：停工1.5年、口碑差,資金鏈斷裂，案場(chǎng)4人、人心渙散操盤(pán)結(jié)......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 上海：2025年01月06日

* 企業(yè)高層管理人員 * 各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人 * 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程收益：建立全面財(cái)務(wù)思維：把握財(cái)務(wù)邏輯，讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營(yíng)：掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方......

業(yè)財(cái)融合下的管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2025年03月01日

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，財(cái)務(wù)管理的方向就是財(cái)務(wù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)。企業(yè)只有通過(guò)業(yè)財(cái)融合才能實(shí)現(xiàn)管理合力。業(yè)財(cái)融合是一個(gè)業(yè)務(wù)牽引財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)的過(guò)程，即業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)信息化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)的及時(shí)共享，旨在支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、管控風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造價(jià)值。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)要具有事前規(guī)劃、事中控制和事后評(píng)價(jià)的思......