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大宗原材料分析與采購策略 北京:2025年02月13日
總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、及相關部門人員課程大綱第一單元 如何確定大宗物料的采購需求和戰略布局情景案例1:從疫情戰略物資供應斷貨來看原材料采購計劃的重要性1.大宗物料主要運營體系2.大宗物料采購策略和企業運營戰略的關系3.如何明確大宗物料戰略需求4. 如何編制大宗物料采購預算5.制定大宗物料采購戰略四個關鍵......
采購策略與實戰技巧 上海:2025年02月10日
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部門的經理主管課程大綱1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能,是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言,采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采......
大宗原材料分析與采購策略 上海:2025年03月26日
第一單元 如何確定大宗物料的采購需求和戰略布局情景案例1:從疫情戰略物資供應斷貨來看原材料采購計劃的重要性1.大宗物料主要運營體系2.大宗物料采購策略和企業運營戰略的關系3.如何明確大宗物料戰略需求4. 如何編制大宗物料采購預算5.制定大宗物料采購戰略四個關鍵步驟【培訓小技巧】大宗物料采購策略制十個重點因素【案例解讀】......
新晉經理的管理技能提升 上海:2025年01月18日
1. 認知管理者職責, 避免管理誤區2. 掌握基礎與核心的管理和領導技能3. 了解自己的領導特質,進一步釋放自己的領導潛能課程大綱:第一單元: 角色和自我認知1. 清晰管理者的角色和職責2. 發揮管理的基本功能3. 理解高效領導的內涵4. 發掘自己的領導特質第二單元:與他人合作1. 找出你的利益相關者2. 理解利益相關......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2025年03月08日
十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見;車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,......