太原工廠績效培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班（PMC） 太原：2025年04月24日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢(shì)分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責(zé)5、PMC基本運(yùn)作流程6、PMC工作目標(biāo)第二部分：......

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 石家莊：2025年04月23日

1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設(shè)備管理人員3、儲(chǔ)備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Correcti......

國家《安全評(píng)價(jià)師》職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證 石家莊：2025年06月21日

1、三級(jí)安全評(píng)價(jià)師（具備以下條件之一者）（1）取得安全工程類專業(yè)大學(xué)?？茖W(xué)歷證書，從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上。過渡期間按過渡實(shí)施方案執(zhí)行。（2）取得其他專業(yè)大學(xué)?？茖W(xué)歷證書，從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上，經(jīng)三級(jí)安全評(píng)價(jià)師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。（3）取得安全工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書，從事安全生產(chǎn)相......

企業(yè)環(huán)境職業(yè)健康安全EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—向企業(yè)安全生產(chǎn)/環(huán)保要利潤 呼和浩特：2025年05月21日

曾經(jīng)的：中石油輸氣管道爆炸、京港澳重大道路交通事故（河南新鄉(xiāng)段926）、金譽(yù)石化有限公司事故（山東臨沂市65重大爆炸）、江西豐城某電廠事故（1124贛能股份）、深圳山體滑坡（1220）、萬華化學(xué)事故（920MDI裝置爆裂）、天津港特別重大事故（812瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫火災(zāi)爆炸）、平頂山養(yǎng)老院火災(zāi)（河南525事故）、中榮......

基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測(cè)試管理 深圳：2025年06月06日

一、測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系1.質(zhì)量的概念2.過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量3.質(zhì)量管理概念4.質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段5.模板展示：產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃模板6.質(zhì)量管理活動(dòng)7.質(zhì)量策劃8.質(zhì)量控制9.質(zhì)量保證10.質(zhì)量改進(jìn)11.質(zhì)量改進(jìn)的信息來源？12.質(zhì)量管理基本思想13.測(cè)試在質(zhì)量體系中的位置14.測(cè)試原則與方法15.為什......

生產(chǎn)線平衡防錯(cuò)法快速換模換線 北京：2025年05月08日

生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)?縱向的工序（存儲(chǔ)，搬運(yùn)，加工，檢驗(yàn)，停滯）?橫向的作業(yè)（生產(chǎn)主體的研究）線體平衡?相關(guān)概念的定義和計(jì)算?工序分解原則?多人協(xié)同作業(yè)和人機(jī)作業(yè)分析?線體平衡的改善方法（ECRS）?線體平衡的幾何意義?PLC數(shù)據(jù)采集在線體平衡中的應(yīng)用?線體平衡的案例分析?適用AVIX軟件進(jìn)行線體平衡的演練防錯(cuò)/Poka Yok......