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人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 北京:2025年06月04日
人力資源經理、主管是現代企業中最重要、最有價值的管理職位之一,企業總裁(CEO)的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經理、主管,必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統,成功進行人才選拔,建立科學的考核與激勵機制,最大限度地激發人才潛能,創建優秀團隊,塑造卓越的企業文化,推動組織變革與創新,最終實......
中層經理核心管理技能提升 北京:2025年06月20日
中層管理人員,待提拔中層管理者,基層管理人員等課程大綱:引言:主管的八大誤區管理者的困境管理者的管理技能結構一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定義;2、企業的目標和贏利模式;3、管理理論的發展B、主管的作用和存在價值1.主管的作用;2.主管的存在價值C、管理的層次1、管理的層次;2、“問題猴子&......
實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京:2025年07月09日
為各部門經理、主管從來都是企業的中堅力量,是企業戰略的具體執行者,在企業里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好,上司不欣賞;團隊沒領導好,下屬不開心;同事合不來,工作難開展;現實中中層面對的五個管理對象:上司、下屬、同事、客戶、自己。中層處在金子塔的中間,位置越來越重要,面對多維的角色,只掌握公司內外的......
MTP中層管理者核心管理技能 北京:2025年07月10日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海:2025年07月12日
破解——房地產全過程成本管理總體思路和操作之道;指導——從戰略角度,幫助企業對成本進行目標策劃,動態管理,成本評估、沉淀數據。掌握——成本管理在項目開發各階段的操作重點與難點;獲取——標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京:2025年05月09日
1、課程教學方式多樣,通過案例演練、華為需求管理實踐講解、多個品牌案例和需求工具的分享,帶領學員們真正掌握用戶需求分析要領;2、本課程基于講師的10年華為產品開發和研發管理經驗,凝聚運營商BG和消費者BG兩種不同交付形態(2B和2C)的需求挖掘與管理精髓;3、本課程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的傳授,真正幫助學員如何挖......