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核心員工與問題員工管理 北京:2024年12月28日
1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型,重新認識核心員工對企業的重要意義2.掌握管理核心員工的關鍵方法,更好的把握他們的需求,以留住核心員工3.了解問題員工的表現形式和判定方法,能夠把握他們的離職動向,學會離職成本分析和淘汰管理4.掌握功高蓋主、推諉責任等11種典型問題員工的特點和相應的管理技巧,發揮他們的長處,為企業......
進階管理:病假、醫療期、“三期”員工管理技巧與風險控制 北京:2025年01月17日
日常工作中沒有任何異常,突然稱精神抑郁了,拿出一張病假證明要求休假;剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷,人在公司心休假,消極怠工、敷衍了事……業務意見大,處理不當爭議升級,甚至對簿公堂。“泡病假”、病假工資結算、醫療期等問題長期困擾著HR。課程大綱一、病假、三期管理的常見......
新世代員工管理高級研修班 杭州:2025年01月17日
一、領導新世代員工的前提:接受“平等的價值觀”1.“代溝”的概念――為什么有新世代的概念2.新世代的背景――劇變的時代3.我的地盤我做主――新世代員工行為特征分析4.新世代價值觀:以自我為中心5.用理解取代責備,新世代才會更有向心力6.其實我也很正常――新世代員工在管理中......
核心員工與問題員工管理 上海:2024年12月28日
*問題員工的管理引例:他們是問題員工嗎?1.問題員工概述問題員工的判定、表現形式和離職成本分析2.問題員工的管理(1)管理功高蓋主的員工(2)管理標新立異的員工(3)管理悶葫蘆型老黃牛(4)管理完美主義的員工(5)管理推諉責任的員工……*組織管理及其管理的使命1.企業用人的原則2.組織管理的......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2025年03月15日
通過本課程培訓,團隊成員將意識并掌握:一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過程.通過提高項目信息的質量制定更好的商業決策通過清晰的了解為實現項目目標所需的工作、時間和資源情況,更加敏銳地找到工作的重點通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解,提高工作效率。通過項目團隊協作、共同目標和結構化的......
業財指標體系搭建訓練工作坊 上海:2025年01月07日
企業中高層管理者、財務總監、財務骨干需要協助業財指標體系搭建與優化的關鍵推動者希望提升業財指標體系搭建能力的相關技術人員課程大綱模塊一: 從財務指標到業務指標1.業財融合分析的關鍵一一構建業務財務分析指標-業財指標與財務指標的關系-業財指標的定義與范圍-業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務......