太原市場(chǎng)推廣培訓(xùn)公開課

爆款產(chǎn)品打造與市場(chǎng)推廣 廣州：2025年06月18日

企業(yè)各管理者、儲(chǔ)備干部等課程目標(biāo)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶需求為目標(biāo)，推倒研發(fā)和市場(chǎng)之間存在的“墻”，根據(jù)市場(chǎng)需求掌握打造爆款產(chǎn)品的方法。建立產(chǎn)品管理體系，設(shè)置合理的產(chǎn)品線，增加公司的利潤(rùn)，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確及新穎的產(chǎn)品推廣方法，使“爆款產(chǎn)品”成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器。課程大綱第一章 互......

加法營(yíng)銷—逆勢(shì)爆銷操盤模式12大系統(tǒng)暨標(biāo)桿案例剖析 鄭州：2025年04月12日

第一部分：逆勢(shì)爆銷，需要加法營(yíng)銷01、需求的減法—時(shí)代02、操盤的加法+營(yíng)銷03、解決問題，逐項(xiàng)做加法04、做到極致，項(xiàng)目必大賣第二部分：加法營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地標(biāo)桿項(xiàng)目標(biāo)桿項(xiàng)目01：阿榮旗：植桂園?禧上庭標(biāo)桿項(xiàng)目02：遵義：點(diǎn)易?時(shí)代中央第三部分：加法營(yíng)銷的十二大標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作#標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作一：價(jià)值做+加法01、價(jià)值價(jià)格模......

房地產(chǎn)項(xiàng)目（含商業(yè)、車位）營(yíng)銷去化策略提升訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2025年04月12日

1. 正確理解地產(chǎn)再次成為經(jīng)濟(jì)支柱地位，重新建立與提升市場(chǎng)信心2. 充分了解房地產(chǎn)分化的方式與方向，找到契合自身項(xiàng)目發(fā)展之道3. 真正了解你的產(chǎn)品，了解你的競(jìng)品一對(duì)一打點(diǎn)，精研你的銷講詞4. 充分了解項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目的各種維度分類，以及對(duì)應(yīng)的去化處置辦法5. 真正了解你的客戶，了解他和他們的怕貪夢(mèng)，有效逼定分類處理6. 掌......

2023地產(chǎn)新營(yíng)銷-新媒體營(yíng)銷-新科技營(yíng)銷-新價(jià)值營(yíng)銷-新營(yíng)銷組織 鄭州：2025年04月26日

僅限區(qū)域國(guó)有房企、本土優(yōu)秀民營(yíng)房企董事長(zhǎng)帶隊(duì)參加課程大綱主題一：董事長(zhǎng)視角看透地產(chǎn)營(yíng)銷本質(zhì)核心內(nèi)容：把脈區(qū)域房企發(fā)展脈絡(luò) 破解董事長(zhǎng)-營(yíng)銷總-第三方三維營(yíng)銷困境內(nèi)容綱要：1. 當(dāng)前地產(chǎn)形式下，區(qū)域型房企的春天與機(jī)遇在哪里？2. 解讀區(qū)域型房企把握機(jī)遇，成功變道突圍必做事項(xiàng)3. 對(duì)號(hào)入座—細(xì)分當(dāng)下不同類型房企......

走進(jìn)星河WORD&天安云谷——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿游學(xué)集訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年05月17日

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的高管及中層經(jīng)營(yíng)管理人員；2、轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的中高管團(tuán)隊(duì)；3、金融企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等團(tuán)隊(duì)；4、政府部門、相關(guān)單位等高級(jí)管理人員。【參觀考察】一、參觀星河雙子塔（中國(guó)第一等高雙子塔）雙子塔頂-總裁停機(jī)坪。二、參觀星河產(chǎn)業(yè)展廳。交流分享：星河 WORD產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。三、天安云......

項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2025年05月09日

學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項(xiàng)目管理流程、工具、方法，使培訓(xùn)參加人員能夠：運(yùn)用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過啟動(dòng)過程將預(yù)期量化，使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)細(xì)致規(guī)劃清晰的項(xiàng)目路線圖，確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任，有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務(wù)及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，樂于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與變化，通過透明的溝通推進(jìn)項(xiàng)目衡量項(xiàng)目成功，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目......