太原稅務(wù)籌劃培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)管理之企業(yè)業(yè)務(wù)核心流程下的稅務(wù)籌劃 呼和浩特：2025年04月22日

【權(quán)威講師】稅務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家，經(jīng)典案例全面分享【風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避】把握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法，正確面對(duì)稅務(wù)檢查【籌劃技巧】掌握稅務(wù)籌劃技巧，合理降低企業(yè)稅負(fù)主講內(nèi)容8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 納稅籌劃“新”理解- 智慧稅務(wù)時(shí)代下，如何理解納稅籌劃？（概念、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)……）模......

企業(yè)資本運(yùn)作、投資并購(gòu)與稅務(wù)籌劃 北京：2025年05月10日

央企、大型集團(tuán)及股份公司、上市公司及關(guān)注并購(gòu)重組企業(yè)的高管、各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、稅務(wù)主管和稅務(wù)專員。財(cái)務(wù)骨干及其他中層管理人員等。【課程大綱】一、資本運(yùn)營(yíng)管理與路徑二、集團(tuán)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)三、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)四、投資決策的稅務(wù)問(wèn)題五、公司并購(gòu)的稅務(wù)問(wèn)題六、資產(chǎn)重組的稅務(wù)問(wèn)題七、企業(yè)融資的稅務(wù)問(wèn)題八、企業(yè)上市的稅務(wù)......

企業(yè)運(yùn)營(yíng)全周期中的業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃策略 北京：2025年05月17日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員課程收益【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國(guó)家財(cái)稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái)【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行企業(yè)整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)【前沿方法引入】從各大稅種入手，解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，助力企業(yè)降......

企業(yè)不同生命周期中的稅務(wù)籌劃 北京：2025年06月24日

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于受商業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)策略等多種因素的影響，其生命周期也長(zhǎng)短不一。有99%的企業(yè)，其生命周期不超過(guò)10年。經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)百年的企業(yè)，在中國(guó)只有10余家。無(wú)論是百年企業(yè)還是新辦企業(yè)，都將經(jīng)歷投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期這大致的四個(gè)階段。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況決定了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，作為財(cái)稅人，其中也肩負(fù)著舉足輕......

家庭教育中父母到底要做什么 上海：2025年05月17日

孩子成長(zhǎng)的最大痛點(diǎn)是自驅(qū)型人格的養(yǎng)成；父母的最大挑戰(zhàn)是不知道如何有意識(shí)培養(yǎng)孩子的內(nèi)驅(qū)力，并營(yíng)造孩子的最佳成長(zhǎng)環(huán)境。通過(guò)本課程你將獲得：1.內(nèi)驅(qū)力喚醒的方法，并訓(xùn)練成生命成長(zhǎng)能力（韌、愛、覺）的系統(tǒng)解決方案；2.情緒的處理與關(guān)系建立的方法；3.家庭文化的建立。【課程特點(diǎn)】孩子的成長(zhǎng)，需要全家人的共同努力，最主要的是意識(shí)的......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年06月21日

幫助實(shí)現(xiàn)組織整體績(jī)效而非部門績(jī)效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過(guò)流程落地幫助解決指標(biāo)與流程的掛接問(wèn)題理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系系統(tǒng)化流程體系建設(shè)及改進(jìn)方法通過(guò)清晰的流程體系理清管理問(wèn)題認(rèn)識(shí)精益流程管理的價(jià)值認(rèn)清組織發(fā)展和設(shè)計(jì)的問(wèn)題提升管理舉措采納率，學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)流程語(yǔ)言區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......