太原銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃 杭州：2025年01月17日

了解價值流分析與銷售預(yù)測方法學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧學(xué)會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃貨期提高準(zhǔn)時交貨率課程對象廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預(yù)測1、需求管理初步2、銷售預(yù)測必須......

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2025年02月08日

1、建立制定銷售預(yù)測計劃運作體系和銷售預(yù)測計劃微調(diào)制度，提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預(yù)測計劃達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計劃不變4、解決插單，急單，補單，加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......

銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2025年02月08日

銷售預(yù)測計劃和生產(chǎn)計劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

銷售薪酬激勵體系設(shè)計與優(yōu)化 上海：2025年02月06日

企業(yè)的中高層管，銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、薪酬負(fù)責(zé)人、HRBP課程大綱第一部分 | 數(shù)字化時代的銷售薪酬激勵的挑戰(zhàn)ü 數(shù)字化時代企業(yè)銷售面臨的挑戰(zhàn)ü 銷售薪酬激勵的戰(zhàn)略意義ü 銷售薪酬激勵與企業(yè)全面薪酬體系ü 如何企業(yè)戰(zhàn)略與銷售薪酬激勵體系目標(biāo)第二部分 | 銷售薪酬激勵......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 深圳：2025年03月13日

第一模塊 道之道：跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個和尚的故事，跨部門合作的常見現(xiàn)象小組討論：成功團(tuán)隊的特征4、意識提升：跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和匯報：什么是部門墻，其存在的原因是什么；同級溝通為什么這么難？5、理......