太原招聘管理培訓公開課

華為戰略-人力資源管理與招聘管理 北京：2025年01月17日

人力資源工作者及企業中高層管理者；課程大綱1、華為人力資源管理的發展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構4、戰略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標準及選拔流程6、培訓培養體系及干部梯隊建設7、任職資格認證流程及管理8、績效管理體系架構及評價流程9、績效結果的合理運用10、......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海：2025年01月15日

前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養，注重人才的戰略思想......

招聘管理與雇主品牌建設 廣州：2025年02月07日

企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員課程大綱一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰略：招聘管理戰略地圖，招聘的客戶價值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規劃：人員供求分析，人才來源規劃，招聘行動計劃4、招聘能力建設：招聘渠道管......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 深圳：2025年01月15日

您的企業是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無端惹上就業歧視糾紛？輕視錄用條件設計仲裁時栽跟頭？在這個人才大規模流動的期間，企業面臨著相當大的風險，如果人才流失過快，尚不能得到有效地補充，就會給企業的業務帶來很大的影響。人力資源經理一方面要......

精巧構建：業務專家組織經驗萃取 北京：2025年03月15日

1.理解萃取的價值和使用場景，明確角色的作用2.設計規劃萃取的實施路徑，確定萃取邊界和訪談對象3.運用訪談專家的流程，話術，方法，初步整理建模4.強化聆聽反饋技巧，在過程中去偽存真課程大綱導入理念：理解萃取，角色定位1.萃取的價值1)案例解析：萃取的道與術2)經驗形成的兩種途徑，定義萃取3)組織經驗萃取對業務推動的實際......

網絡時代的危機公關與輿情管理 上海：2025年03月15日

第一講．企業自身危機與輿情的綜合分析1．洞察企業自身的危機場景（1）外部：政策形勢、互聯網、市場、品牌、公眾、客戶、媒體、安全、環境......（2）內部：組織、戰略、資本、管理、人力資源、財務、投融資、運營、產品......2．企業早就處在大危機時代（1）政治類危機、經濟類危機（2）社會類危機、自然類危機（3）企業類......