太原質量經營培訓公開課

定質定天下—企業卓越質量經營實戰訓練 上海：2025年01月18日

1、為廣大制造業企業各級管理、技術人員提供非常實用、實效、系統的卓越質量經營的思想、體系、方法與工具2、如切實持續加以吸收、運用，可達成：2.1、有形效果企業P（效益、效率）、Q（產品質量水平、合格率、顧客滿意度）、C（經營成本、減少浪費、庫存積壓）、D（準時交貨率）、S（企業安全、環保）、M（企業員工素質與能力、士氣......

定質定天下—企業卓越質量經營實戰訓練 深圳：2025年02月08日

第一章 卓越質量經營概念及思考方法第一節質量的概念1、企業經營的本質是什么？提問客戶價值、合理成本、有效規模、深具人文關懷的利潤針對以上4點的案例分析2、21世紀制造企業經營所面臨的挑戰討論3 、企業經營質量決定企業的生存與發展案例點評4、質量的三要素4.1、對產品質量的深刻理解4．1．1、顧客的分類及分析明確在企業中......

系統問題分析與小組活動開展 北京：2024年12月23日

現場系統問題的發現 篇第一部分 問題解讀問題是對具有問題意識的人，才成為問題。沒有問題便是最大的問題。問題分類：救火類/發現類/預測類何謂異常，找出異常的原因便是問題工作的價值：是不斷發現問題和解決問題發現生產問題的金科玉律----追根究底第二部分：目標管理（MBO） 與 關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1......

防錯案例與實戰 北京：2025年01月03日

各種失誤在企業里隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降......

項目思維與關鍵性管理能力提升 上海：2025年01月03日

項目部負責人、項目經理及項目主要參與者、臨時性項目的項目經理及其成員。課程大綱:第一部分、認識項目管理1.何謂項目2.項目的邊界與范圍3.項目經理的角色定義4.評價項目的三大維度（商業價值/進度/成本）5.討論一下：導致項目失敗的原因有哪些？6.論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策7.課程重點：如何系統......

問題分析與解決（實戰演練） 深圳：2025年03月11日

經理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統一的標準，達不成共識；考慮不清楚問題原因，憑直覺做決策，做出來也不知道好不好，同樣的問題重復發生，不知如何控制和預防，遇到意外事件驚惶失措……......