太原組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年06月14日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)；2、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等中高層管理人員；3、負(fù)責(zé)招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓(xùn)等工作的專業(yè)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯(lián)時代為什么要重視人效3、人效的基本價值......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 鄭州：2025年04月25日

政策解讀1.關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的通知重點(diǎn)解讀2.《中央企業(yè)重大經(jīng)營風(fēng)險事件報告工作規(guī)則》重點(diǎn)解讀3.《關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見》重點(diǎn)解讀4.《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》重點(diǎn)解讀企業(yè)合規(guī)相關(guān)法規(guī)1.公司運(yùn)營中的法律風(fēng)險防范2.合同法律風(fēng)險防范3.企業(yè)投融資中的法律風(fēng)險防范4.企......

“社會穩(wěn)定風(fēng)險評估方法與實(shí)務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險評估能力”專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年05月09日

（一）社會穩(wěn)定風(fēng)險評估政法管理及企業(yè)新趨勢戰(zhàn)略發(fā)展1、重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估；2、新時代社會風(fēng)險評估.新特點(diǎn)、新方法；3、開展穩(wěn)評工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題辨析；4、政法領(lǐng)導(dǎo)干部的法律風(fēng)險防范措施；5、政法維穩(wěn)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維管理；6、穩(wěn)評工作現(xiàn)狀：總體態(tài)勢及典型經(jīng)驗(yàn)；7、政府部門如何做好新媒體環(huán)境下的突發(fā)事件......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 鄭州：2025年05月09日

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》(國令第729號)，確?！蛾P(guān)于貫徹實(shí)施政府會計準(zhǔn)則制度的通知》（財發(fā)〔2018〕21號）有效實(shí)施，學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》（國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號）精神，切實(shí)有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價工作，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強(qiáng)基......

可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實(shí)操 北京：2025年05月27日

權(quán)威實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為集成供應(yīng)鏈（ISC）的成功運(yùn)作實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理在“可執(zhí)行的銷售預(yù)測&需求確定S&OP方法論”方面的建設(shè)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2025年05月16日

新任經(jīng)理、儲備干部、基層管理者，以及需要系統(tǒng)訓(xùn)練的各級管理者。課程大綱：開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......