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戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京:2025年01月03日
越來越多的企業(yè)的HR和薪酬福利負(fù)責(zé)人意識到,在企業(yè)內(nèi)不能閉門造成,要走出HR的專業(yè)深井,緊跟企業(yè)戰(zhàn)略的步伐,才能真正支持業(yè)務(wù)發(fā)展。本課程從實戰(zhàn)與案例出發(fā),帶你一起走出專業(yè)深井,一步一步學(xué)習(xí)戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃的方方面面。課程收益如何鏈接業(yè)務(wù)-人才-人力資本,有效解讀業(yè)務(wù)并進而形成有效的薪酬戰(zhàn)略以配合訛誤戰(zhàn)略?如何進行量化的薪......
基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計、財務(wù)BP及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 北京:2025年01月16日
企業(yè)董事會成員、總經(jīng)理,企業(yè)分管財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)負(fù)責(zé)人及核心經(jīng)營管理者及團隊等;會計、審計、出納、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財務(wù)人員。課程介紹一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效落地實施(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實踐解析2.如何科學(xué)編制......
華為戰(zhàn)略經(jīng)營家—從戰(zhàn)略經(jīng)營到全面預(yù)算管理 北京:2025年02月13日
第一部分:財經(jīng)管理者站在企業(yè)家高度,理解公司經(jīng)營? 生態(tài)位——我現(xiàn)在在哪里,我應(yīng)該在哪里? 核心能力——我現(xiàn)在有什么能力,我應(yīng)該有什么能力? 企業(yè)的基因——我是誰,我該做什么事• 創(chuàng)始人的氣質(zhì)決定了企業(yè)的氣質(zhì)第二部分:理解戰(zhàn)略是經(jīng)營和資源......
企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京:2025年03月03日
以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實施,充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。參會人員:企......
完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海:2025年03月28日
了解員工關(guān)系管理的關(guān)鍵點認(rèn)識員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在學(xué)習(xí)如何建立與完善企業(yè)文化了解如何識別員工關(guān)系緊張的信號掌握勞資糾紛處理中的法律要求與溝通要點學(xué)些如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍學(xué)習(xí)正確使用有關(guān)工具與方法來重新梳理員工關(guān)系培訓(xùn)對象企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很......
物業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的制定與分解 北京:2025年03月18日
認(rèn)識全面預(yù)算管理:正確認(rèn)識預(yù)算的作用,預(yù)算管理對達成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的意義。學(xué)習(xí)預(yù)算編制方法:學(xué)會構(gòu)建適合企業(yè)特點與業(yè)務(wù)發(fā)展需要的預(yù)算體系。了解預(yù)算分解過程:掌握經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算分解的原則與方法。掌握預(yù)算管控要點:發(fā)揮預(yù)算管控的作用,使預(yù)算與實際不脫節(jié)。高效達成經(jīng)營目標(biāo):通過預(yù)算管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),提高效益。課程大綱模塊一......